Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
Быть руководителем — это сталкиваться с трудностями, неопределённостью и последствиями принимаемых решений, а не только высокая зарплата. Этот курс поможет вам подготовиться и получить инструменты для преодоления управленческих сложностей.
Онлайн-курс
Управление командой. Погружение в роль руководителя
14
7
подходов и инструментов руководителя
подробных видеоуроков и методичек
Планирование
и целеполагание
и целеполагание
Организация
и делегирование
и делегирование
Мотивация и развитие
Контроль
удобная единая платформа
эксперта по развитию руководителей
+
3
Менеджмент — умение достигать результата руками других людей при условии, что они хотят с вами работать.
Менеджмент — умение достигать результата руками других людей при условии, что они хотят с вами работать.
Наш курс обеспечит вас глубоким пониманием ключевых аспектов управления, от планирования до управления результатами команды. А также вы поймете, как организовать работу команды, чтобы достигать бизнес-целей руками своих сотрудников, не впадая в операционку и не теряя в качестве.
Наш курс обеспечит вас глубоким пониманием ключевых аспектов управления, от планирования до управления результатами команды. А также вы поймете, как организовать работу команды, чтобы достигать бизнес-целей руками своих сотрудников, не впадая в операционку и не теряя в качестве.
Кому подойдёт курс?
Руководителям со стажем до 3 лет
Узнаете современные инструменты управления командой от экспертов. Перейдете от интуитивного управления к системному.
Тем, кто планирует стать руководителем
Поймете, чем руководитель отличается от исполнителя, сможете примерить на себя управленческую роль, узнаете ключевые методы и инструменты управления командой
Откройте возможность обучать команды без ограничений по времени и количеству участников — приобретайте курс для вашей LMS (СДО).
Ожидаемый результат после прохождения курса
- Осознаете себя в роли руководителя, узнаете, чем он отличается от исполнителя, и как действовать по-другому, в роли управленца
- Поймете, что нужно делать для формирования команды, сможете улучшить навыки управления командой
- Получите практические инструменты и стратегии, которые помогут вам эффективнее управлять командой
- Поймете, как принимать обоснованные решения и достигать поставленных бизнес-целей
- Овладеете принципами постановки и контроля задач и познакомятся с правилами делегирования и ограничениями, мешающими эффективному делегированию
- Поймете, как вести принципиальные переговоры и мотивировать каждого сотрудника в соответствии с его типом и особенностями
Программа курса
Всего 7 уроков. Каждый из которых включает видео, методический материал и практическое задание для самостоятельной работы.
Сможете оценить качество съемки и контента, познакомитесь со спикерами курса.
Смотрите тизер курса
- Что такое менеджмент? Разберем базовый цикл управления
- Ключевые предпосылки изменения парадигмы мышления с «Исполнитель» на «Руководитель»
- Основные проблемы, с которыми сталкивается молодой руководитель
- Сложности позиции руководителя, действия и привычки, приводящие к сложностям
- Отличие менеджера от руководителя
- Классический круг компетенций руководителя
- Функции управления: «Планирование и целеполагание — Организация и делегирование — Мотивация и развитие — Контроль»
- Сквозные функции управления: «Коммуникация — Принятие решений — Анализ»
- Самооценка уровня управленческих компетенций
- Теория ситуационного лидерства
- Четыре типа сотрудников по теории ситуационного лидерства
- Четыре стиля управления: как найти подход к сотруднику?
- Подходы к планированию
- SMART. Требования к цели
- Алгоритм планирования
- Организация работы команды
- Делегирование полномочий
- Задачи, подлежащие и не подлежащие делегированию
- Алгоритм оптимального делегирования
- Роль мотивации в контексте базового цикла управления
- Потребности сотрудников, определяющие виды мотивации
- Как продиагностировать мотивацию сотрудника
- Развитие и обучение как задача руководителя
- Типы развивающих действий
- Обратная связь и развивающая беседа как инструменты мотивации и развития сотрудника
- Роль контроля в контексте базового цикла управления
- Выбор объекта контроля (метрики процесса / результата) в зависимости от типа сотрудника
- Виды контроля: предварительный, промежуточный, заключительный
- Типичные ошибки при выполнении контроля
- Инструменты контроля
- Характеристики эффективного контроля
- Разбор эксперимента. Хоторнский эффект: от чего на самом деле зависит производительность труда
Круг компетенций руководителя
Ситуационное лидерство
Командная ретроспектива
Принцип Питера
Целеполагание по SMART
«5 пороков команды» П. Ленсиони
Принципы и алгоритм эффективного планирования
Стили управления
Алгоритм оптимального делегирования
Типы развивающих действий
Матрица Эйзенхауэра
Типы сотрудников
Базовый цикл управления
Обратная связь и развивающая беседа
Инструменты, концепции, техники, разбираемые на курсе
Эксперты курса
Бизнес-тренер, консультант по развитию руководителей и поддержке топ-команд на этапах трансформации.
15 лет в корп. обучении.
Работает с компаниями: Газпром, Hyundai, Lesaffre, Авито, Русагро, Азот, Билайн и др.
15 лет в корп. обучении.
Работает с компаниями: Газпром, Hyundai, Lesaffre, Авито, Русагро, Азот, Билайн и др.
Кристина Самородникова
Специалист по развитию компетенций профессиональных команд, бизнес-тренер TSQ Consulting.
9 лет в корп. обучении.
Работает с компаниями: Совкомбанк, Русагро, Сбербанк, X5 Group и др.
9 лет в корп. обучении.
Работает с компаниями: Совкомбанк, Русагро, Сбербанк, X5 Group и др.
Людмила Морозова
Сооснователь TSQ Consulting, стратег, ведущий консультант.
24 года в бизнесе.
18 лет управленческого стажа.
15 лет в корп.обучении.
Работает с компаниями: Сбер, X5 Group, Норникель, Fazer, Газпром, Герофарм и др.
24 года в бизнесе.
18 лет управленческого стажа.
15 лет в корп.обучении.
Работает с компаниями: Сбер, X5 Group, Норникель, Fazer, Газпром, Герофарм и др.
Екатерина Шатрова
Как проходит обучение?
Когда стартует курс?
Доступ к курсу вы получите сразу после оплаты. Не надо ждать дату запуска — обучайтесь когда вам удобно, без отрыва от работы!
Удобная платформа
- Удобная структура базы знаний
- Уведомления о выходе уроков и планируемых встречах с экспертом
- Возможность проходить полноценное обучение с мобильного устройства
- Чат-бот в Telegram, который поможет быстро решить необходимые вопросы
- Доступ к 15+ бесплатным материалам и базе знаний TSQ Consulting
Сертификат
При успешном прохождении всех уроков и тестирования вы получаете сертификат*, подтверждающий прохождение программы.
* не является документом об образовании или повышении квалификации.
* не является документом об образовании или повышении квалификации.
Обучайтесь с лучшими
За последние 14 лет мы обучили внутренних экспертов и сотрудников этих компаний:
Стоимость:
7 блоков, каждый из которых включает:
- Видеоурок с экспертом
- Методический материал с подробным описанием методов и подходов к управлению
- Рекомендации литературы, подкастов и фильмов для углубления в тему
11 000 ₽
15 000 ₽
Оплата от юр. лица
Вы можете запросить у нас счет-оферту, договор и последующий акт. Обращаем ваше внимание:
Для создания пакета документов, отправьте заявку через форму с указанием курса, который вы хотите приобрести, и какие документы вам необходимы для проведения оплаты через юр. лицо.
- при оплате от юр. лица скидка и бонусы не применяются, и счет будет выставлен на стандартную сумму курса.
- мы предоставляем информационно-кунсультационные услуги. Сертификат, который мы выдаем после окончания курса, не является документом об образовании или повышении квалификации.
Для создания пакета документов, отправьте заявку через форму с указанием курса, который вы хотите приобрести, и какие документы вам необходимы для проведения оплаты через юр. лицо.
F.A.Q. Часто задаваемые вопросы
Курс рассчитан как на начинающих специалистов, так и на опытных. Новички берут в этом курсе методологию и модели. Опытные — новые идеи и лайфхаки от экспертов. Данный курс уникален тем, что подходит для любого уровня подготовки.
Весь курс можно пройти в течение дня и потратить не более 10 часов. Каждый урок длится до 30 минут. Можно растянуть обучение на удобное вам время. Вы решаете сами, с какой скоростью обучаться. Все уроки доступны в течение года.
Доступ откроется после оплаты. Вы сможете сразу приступать к изучению курса. Видеозаписи, презентации, дополнительные материалы и тесты хранятся в вашем личном кабинете.
Да. Вы можете запросить у нас счет-оферту, договор и последующий акт.
Для создания пакета документов, отправьте заявку через форму с указанием курса, который вы хотите приобрести и какие документы вам необходимы для проведения оплаты через юр. лицо.
Обращаем ваше внимание, что скидка в этом случае не сохраняется, и счет будет выставлен на стандартную сумму курса.
Для создания пакета документов, отправьте заявку через форму с указанием курса, который вы хотите приобрести и какие документы вам необходимы для проведения оплаты через юр. лицо.
Обращаем ваше внимание, что скидка в этом случае не сохраняется, и счет будет выставлен на стандартную сумму курса.
В курсе есть задания для самопроверки, с помощью которых вы сможете закрепить новый материал урока и заземлить инструменты в своей компании. Кроме этого, в конце курса у вас будет возможность пройти итоговое тестирование и получить сертификат о прохождении курса.
Обратная связь экспертов в этом курсе не предусмотрена, но если у вас возникнут вопросы по технической или административной части, вы сможете обратиться в службу поддержки через личный кабинет. Вы можете дополнительно заказать часовую консультацию эксперта TSQ Consulting. На консультации разберем вашу текущую ситуацию, ответим на вопросы и дадим конкретные рекомендации.
В конце курса у вас будет возможность пройти итоговое тестирование и получить сертификат о прохождении курса.
Обращаем ваше внимание, что мы предоставляем информационно-консультационные услуги. Сертификат не является документом об образовании или повышении квалификации.
Обращаем ваше внимание, что мы предоставляем информационно-консультационные услуги. Сертификат не является документом об образовании или повышении квалификации.
Вам могут подойти продукты: