10 писем и 8 чек-листов для всех, кто занимается обучением
Серия методических писем от Людмилы Морозовой для всех, кто занимается обучением персонала. Вы будете получать личное письмо от Людмилы один раз в три дня с заданием на прорабoтку тренерских навыков, развития подхода к обучению и совершенствования программ обучения. Подробнее о том, какие письма вас будут ждать — рассказываем ниже.

Автор писем: Людмила Морозова — сооснователь TSQ Consulting, специалист по организационному развитию, руководитель центра методологии TSQ и бизнес-тренер с 20-летним опытом. Самостоятельно выстраивала несколько Корпоративных Университетов, среди клиентов — Авито, Сбер, МТС, PepsiCo, Петрович, X5 Retail Group, Ростелеком и др.
10 писем, внутри которых идеологическая подготовка и полезные материалы:
  • Чек-лист «Ключевая идея тренинга»
    Как сформировать свою уникальную ключевую идею? Скачивайте чек-лист и дерзайте!
  • Методический паспорт тренинга
    Как создать потрясающее предложение, от которого никто не сможет отказаться?
  • Чек-лист «Принципы имени себя»
    • Определиться со своим ключевым позиционированием.
    • Понять сильные стороны и ограничения.
    • Увидеть свои возможности и начать рабoту над созданием собственного бренда.
  • Чек-лист «Точки входа и точки выхода»
    Как понять, с чем должны уйти участники и почему это должно произойти с ними?
  • Упражнение «Рабoта со стилем бизнес-тренера»
    Поможет вам докрутить ваши принципы и сделать их более целостными, красивыми и аутентичными
  • Ключевые инструменты
    Как понять, какой инструмент выбирать, и что может получиться в результате?
  • Типология участников и алгоритм рабoты с каждым
    Описание 4 типов участников по уровню осознанности своей компетентности, и что делать тренеру с каждым из них, чтобы вывести все компетенции на осознанный уровень.
  • Собственная Миссия и Путь
    Как стать интересным и создавать трансформационные продукты и услуги?
  • Держим групповую динамику!
    Описание этапов групповой динамики и роль тренера на каждом этапе.
  • Факторы успеха
    Есть что-нибудь «новенькое-интересненькое»? Как выделиться на тренерском рынке? Ключевые факторы успеха, модель прорывных инноваций и еще кое-что.
Вам могут подойти продукты: