Не нашли нужный материал?
Опишите нам вашу задачу, и мы подберем для вас инструменты или поставим в график выпуска на платформе.
удобная единая платформа
ведущих экспертов-лидеров отрасли
компетенций, которым обучим на курсе
прикладных инструментов
+
5
12
10

Аналитика в HR

Онлайн-курс

В процессе курса вы получите адаптированные инструменты анализа и статистики, повысите качество принимаемых HR-решений и сможете стать для бизнеса эффективным бизнес-партнером.
Зачастую кадровые решения бывают основаны на профессионализме сотрудников и не обосновываются никакими расчетами и оценками эффективности. Но люди ошибаются, и область HR — не исключение. Сейчас, когда современные технологии позволяют собирать и обрабатывать большое количество информации, HR-аналитика становится значимой составляющей при принятии решений в управлении персоналом.

Сегодня от HR ожидают уже не просто знаний в области управления персоналом, но и умения собирать информацию, отслеживать изменения, делать глубокие аналитические выводы, сопоставлять результаты с бизнес-процессами и строить гипотезы развития. Именно для этого мы создали наш практикоориентированный онлайн-курс.
Зачастую кадровые решения бывают основаны на профессионализме сотрудников и не обосновываются никакими расчетами и оценками эффективности. Но люди ошибаются, и область HR — не исключение. Сейчас, когда современные технологии позволяют собирать и обрабатывать большое количество информации, HR-аналитика становится значимой составляющей при принятии решений в управлении персоналом. Сегодня от HR ожидают уже не просто знаний в области управления персоналом, но и умения собирать информацию, отслеживать изменения, делать глубокие аналитические выводы, сопоставлять результаты с бизнес-процессами и строить гипотезы развития. Именно для этого мы создали наш практикоориентированный онлайн-курс.
Татьяна Андреева
Ключевой эксперт курса, консультант по оценке и HR-аналитике
Кому подойдёт курс?
HR-специалисты, HRD
  • Узнаете, как HR собирать и анализировать данные
  • Научитесь оцифровывать каждый HR-процесс и оценивать его эффективность
  • Поймете, как строить обоснованные прогнозы
  • Получите инструменты построения эффективных бизнес-процессов управления персоналом
  • Узнаете, как обосновать эффективность того или иного HR-мероприятия
Операционные руководители и владельцы бизнеса
  • Узнаете, как посчитать эффективность вложений на каждом этапе реализации бизнес-процесса управление персоналом
  • Получите перечень показателей, которые помогут оценить качество работы HR
  • Поймете, насколько ваша система управления персоналом адекватна сегодняшнему дню, а ваш HR готов подумать о своей работе как о бизнесе
Результат курса — комплексное развитие компетенций:
Познакомиться с основами аналитики
Работа с данными
Овладеть методами сбора и анализа данных
Статистика и аналитика
Визуализация данных
Определение ключевых HR-метрик
Построить свой первый HR-дашборд
Оценка эффективности HR-процессов
Сформировать перечень показателей, которые помогут оценить качество работы HR
Экономическое обоснование эффективности HR-процессов через анализ данных
Подбирать данные для обоснования эффективности того или иного HR-мероприятия
Научиться оцифровывать HR-процессы и получить базу для оценки их эффективности
Когда стартует курс?
Доступ к курсу вы получите сразу после оплаты. Не надо ждать дату запуска — обучайтесь когда вам удобно, без отрыва от работы!
Эксперты курса
Татьяна Андреева
Куратор курса, ведущий аналитик
  • Консультант топ-команд на этапе трансформации
  • Провела более 100 оценочных процедур с последующей аналитикой
  • Проводит проекты по аналитике и оценке персонала для компаний: X5 Retail Group, Lesaffre, iPort, Авито, Свеза, Русагро, Азот, Esab, Knauf, Becar и др.
Татьяна Андреева
  • Консультант топ-команд на этапе трансформации
  • Провела более 100 оценочных процедур с последующей аналитикой
  • Проводит проекты по аналитике и оценке персонала для компаний: X5 Retail Group, Lesaffre, iPort, Авито, Свеза, Русагро, Азот, Esab, Knauf, Becar и др.
Куратор курса, ведущий аналитик
    Людмила Морозова
    эксперт стратегического развития организаций, сооснователь TSQ Consulting
    Екатерина Москова
    консультант топ-команд на этапе трансформации, эксперт по развитию командных коммуникаций
    Дина Гусейнова
    партнер, методолог, cпециалист по оптимизации бизнес-процессов
    Сергей Орлов-Горский
    специалист по оценке персонала и HR-аналитике, консультант
    Программа курса
    Всего 10 уроков. Каждый урок состоит из видео, методических материалов и практических заданий для самостоятельной работы.
    Урок 1. HR задачи, решаемые при помощи аналитики
    Узнаем предпосылки и историю развития HR-аналитики и поймем для чего HR собирать и анализировать данные.

    • HR-аналитика от первых исследований до наших дней
    • Классификация уровней аналитической зрелости компании по Дж. Берсину и задачи, решаемые на каждом уровне
    • Классификация по Я. Фитц-енцу (рентабельность вложений в персонал) и задачи для каждого уровня
    • HR-аналитика от первых исследований до наших дней
    • Классификация уровней аналитической зрелости компании по Дж. Берсину и задачи, решаемые на каждом уровне
    Урок 2. Базовые понятия статистики
    Для того, чтобы заниматься HR-аналитикой, конечно, необходимы специфические hard-skills. Расскажем, на что стоит обратить внимание и познакомимся со статистикой как с наукой, а также узнаем базовые понятия и выполним расчеты:

    • среднее арифметическое
    • медиана
    • мода
    • дисперсия
    • среднеквадратическое отклонение
    • нормальное распределение
    • ненормальные распределения
    • корреляция
    Урок 3. Работа с данными
    Узнаем, какие данные нужны для хорошей аналитики и откуда они берутся. Поймем, что не все данные одинаково полезны при принятии решений и научимся отделять хорошие данные от плохих.

    • классификация ваших данных
    • где брать данные
    • критерии качества данных
    • работа с некачественными данными
    • минимальный объем выборки для исследования
    Урок 4. Метрики для HR
    Познакомился с базовым набором того, что можно измерять и узнаем, как подобрать набор метрик, который будет отвечать потребностям вашей компании.

    • как выбрать набор метрик, необходимый вашей организации
    • базовый набор метрик
    • с чем сравнивать метрики
    • обработка ответов на открытые вопросы и комментариев в опросах
    Урок 5. Метрики в планировании потребности в персонале
    Хорошее планирование начинается с качественного анализа, и именно этого сегодня ждет бизнес от HR. Узнаем, на какие метрики нужно обращать внимание для того, чтобы эффективнее реализовывать существующие планы и поддерживать стратегическое развитие.

    • коэффициент заполнения штатного расписания
    • стоимость рабочей силы
    • расходы на персонал
    Урок 6. Метрики в подборе
    Подбор персонала — зачастую одна из главных болей как для HR, так и для бизнеса. Самый надежный способ понять, как обстоят дела с подбором -измерить. Узнаем, на что нужно обращать внимание при подборе и какую информацию собирать.

    • медианный срок закрытия вакансии
    • воронка подбора
    • стоимость найма
    Урок 7. Аналитика в удержании персонала
    Научимся рассчитывать текучесть персонала. Поймем, как оцифровать и интерпретировать результаты опросов по вовлеченности для принятия управленческих решений.

    • расчет коэффициента текучести
    • влияние текучести на бизнес
    • стоимость текучести
    • срок жизни сотрудника
    • анализ опросов по вовлеченности и удовлетворенности, eNPS
    Урок 8. Аналитика в обучении и адаптации
    Обучение и развитие персонала обычно требуют значительных затрат со стороны компании. Научимся доказывать необходимость развития персонала и оценивать эффективность вкладывания средств в обучение.

    • оцифровка рисков низкой квалификации сотрудников
    • метрики оценки эффективности обучения
    • выявление ключевых компетенций
    Урок 9. Метрики в планировании преемственности и управлении талантами
    Научимся количественно оценивать результаты работы по развитию талантов. Поймем, как обосновать для бизнеса стоимость и программы и оцифровать будущие выгоды.

    • процент преемственности
    • коэффициент назначений из кадрового резерва
    • стоимость ключевых сотрудников
    • оценка эффективности назначений из кадрового резерва
    Урок 10. Программное обеспечение для HR-аналитика
    Разберем вторую часть технических навыков для выполнения HR-аналитики. Проведем обзор основных программных продуктов и языков для проведения анализа данных. Узнаем их плюсы и минусы, ограничения, спектр решаемых задач.

    • MS Excel
    • MS Power BI
    • Tableau
    • Statistica
    • R
    • Stata
    • Python
    Урок 11. Коэффициент VQ в мотивации сотрудника
    • Знакомимся с концепцией
    • Индикаторы низкого VQ и связь с мотивацией
    • Способы системной работы с VQ персонала
    Хотите знать содержание и цели каждого урока? Скачайте подробную поурочную программу онлайн-курса:
    Получить список HR-метрик для анализа рисков
    Материал будет полезен для внедрения риск-ориентированного менеджмента в HR. Представляет перечень основных HR-рисков и соответствующих метрик по всем HR-процессам:
    • Планирование потребности в персонале
    • Подбор
    • Адаптация
    • Система мотивации
    • Обучение
    • Оценка
    • Планирование преемственности
    • Удержание
    Позволит вам системно собирать данные и оценивать HR-процессы.
    Как проходит обучение?
    Удобная платформа
    • Удобная структура базы знаний
    • Уведомления о выходе уроков и планируемых встречах с экспертом
    • Возможность проходить полноценное обучение с мобильного устройства
    • Чат-бот в Telegram, который поможет быстро решить необходимые вопросы
    • Доступ к 15+ бесплатным материалам и базе знаний TSQ Consulting

    Сертификат
    При успешном прохождении всех уроков и тестирования вы получаете сертификат, подтверждающий прохождение программы.
    Обучайтесь с лучшими
    За последние 11 лет мы обучили внутренних экспертов и сотрудников этих компаний:
    Стоимость участия:
    10 блоков, каждый из которых включает:
    • Видеоурок с подробным и понятным описанием инструментов и методов работы с системой мотивации
    • Подробный методический материал
    • Задание для заземления инструментов в своей компании
    15 000 ₽
    18 000 ₽
    F.A.Q. Часто задаваемые вопросы
    Этот курс подойдет для меня?
    Курс рассчитан как на начинающих специалистов, так и на опытных. Новички берут в этом курсе методологию и модели. Опытные – новые идеи и лайфхаки от экспертов. Данный курс уникален тем, что подходит для любого уровня подготовки.
    Сколько понадобится времени для прохождения курса?
    Весь курс можно пройти в течение дня и потратить не более 10 часов. Каждый урок длится до 30 минут. Можно растянуть обучение на удобное вам время. Вы решаете сами, с какой скоростью обучаться. Все уроки доступны в течение года.
    Когда я получу доступ к курсу?
    Доступ откроется после оплаты. Вы сможете сразу приступать к изучению курса. Видеозаписи, презентации, дополнительные материалы и тесты хранятся в вашем личном кабинете.
    Когда я получу доступ к курсу?
    Доступ откроется после оплаты. Вы сможете сразу приступать к изучению курса. Видеозаписи, презентации, дополнительные материалы и тесты хранятся в вашем личном кабинете.
    Я могу оплатить курс от юридического лица?
    Для оплаты от юр. лица перейдите на страницу оплаты (заполните форму «Приобрести курс» выше). Выберите раздел «Другие варианты оплаты» — «Счет на безналичную оплату». Заполните реквизиты компании. Оплатите счет удобным вам способом. После поступления платежа вы получите доступ к курсу.
    В курсе есть домашние задания?
    В курсе есть задания для самопроверки, с помощью которых вы сможете закрепить новый материал урока и заземлить инструменты в своей компании. Кроме этого, в конце курса у вас будет возможность пройти итоговое тестирование и получить сертификат о прохождении курса.
    Смогу ли я задавать вопросы во время обучения?
    Обратная связь экспертов в этом курсе не предусмотрена, но если у вас возникнут вопросы по технической или административной части, вы сможете обратиться в службу поддержки через личный кабинет. Вы можете дополнительно заказать часовую консультацию эксперта TSQ Consulting. На консультации разберем вашу текущую ситуацию, ответим на вопросы и дадим конкретные рекомендации.
    Будет ли выдан сертификат?
    В конце курса у вас будет возможность пройти итоговое тестирование и получить сертификат о прохождении курса.
    Если вы не нашли ответ на свой вопрос, напишите нам через эту форму:
    Вам могут подойти продукты: