Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
Авторский онлайн-курс Людмилы Морозовой, на котором вы погрузитесь в управление смыслами на каждом этапе развития команд и компании.
Спиральная динамика. Развитие компании и личности
6
уроков
8
уровней
17
заданий на проработку
— это сложная и многооуровневая теория развития. Она позволит лидерам не только ответить на большинство актуальных вопросов, но и понять причинно-следственные связи, которые мы до этого не замечали.
Это своеобразная 3D-модель управления, которая позволит вам взглянуть на все происходящее более объемно и четко.
Это своеобразная 3D-модель управления, которая позволит вам взглянуть на все происходящее более объемно и четко.
Этот курс вобрал в себя 20-летний опыт работы Людмилы Морозовой с организациями разных сфер и их топ-руководителями. Эта теория не нова, но она позволяет увидеть зоны ближайшего развития и понять, как двигаться дальше, понимая очень простую вещь: «люди меняются». После этого курса вы узнаете, как и почему они меняются, и как вы можете управлять этим процессом.
Спиральная динамика
Кому подойдёт курс?
Руководителям всех уровней
- Сможете продиагностировать себя, команду и компанию: какая культура преобладает, её возможности и ограничения.
- Поймете, как и кого объединять под различные задачи, каких результатов можно ожидать от команды, а какие находятся в зоне ближайшего развития.
- Узнаете, для каких команд вы будете являться вдохновляющим лидером и ролевой моделью, а при каких условиях это будет просто невозможно.
HR-специалистам
- Сможете определить уровень культуры компании и эффективные системы управления.
- Поймете, как распознать возможные кризисы в работе организации и помочь руководству в их преодолении.
- Узнаете, как доносить общие ценности компании до каждого сотрудника так, чтобы они соответствовали его картине мира и не вызывали сопротивления.
Откройте возможность обучать команды без ограничений по времени и количеству участников — приобретайте курс для вашей LMS (СДО).
Ожидаемый результат после прохождения курса
- Поймете особенности каждого культурного кода: цели, ценности и страхи. Получите инструменты работы с разными ценностными уровнями: научитесь разговаривать и слушать разных, быть гибкими и понимающими интеграторами
- Поймете, на каком уровне ценностей находитесь вы и ваша команда, а также каких результатов вы можете ожидать, а до каких еще очень далеко
- Поймете, как растут команды и какой стиль лидерства нужен для того, чтобы команда совершила прорыв
- Определите тип культуры компании, эффективные форматы управления и узнаете, как доносить общие ценности компании до каждого сотрудника так, чтобы они соответствовали его картине мира и не вызывали сопротивления
- Поймете, как распознать возможные кризисы в работе организации и помочь руководству в их преодолении
- Узнаете, почему с одними сотрудниками вы можете наладить отличный контакт «с полуслова», а с другими вы как будто разговариваете на разных языках.
Программа курса
Каждый урок включает видео, методический материал и практическое задание для самостоятельной работы.
- История концепции
- Логика модели: эволюционное развитие от «Я» к «Мы»
- Предпосылки перехода на следующий уровень
- Упражнение на определение своего уровня
- Почему важно прорабатывать каждый уровень
- Культура выживания. Особенности уровня
- Культура общности. Особенности системы
- Модели управления фиолетового уровня, кризисы
- Гигиенический фактор теории мотивации Герцберга
- Энергия борьбы. Особенности уровня
- Модели управления красного уровня, аномальные и нормальные проявления
- Деньги и рост компании на красном уровне
- Кризис красного уровня: что сильнее силы?
- Усталость от постоянной борьбы. Кризис управления в организации
- Особенности системы правил
- Модели управления синего уровня, кризисы, аномальные и нормальные проявления
- Проклятие порядка: когда правила становятся ограничением
- Культура достижений. Особенности системы
- Модели управления оранжевого уровня, кризисы, аномальные и нормальные проявления
- Стратегия голубого океана и развитие креативности оранжевого уровня
- Ответственность. О чём мечтают руководители организации?
- Обратная сторона оранжевого уровня: кризис смысла
- Зелёный уровень. Особенности системы. Мечты о гармонии
- Модели управления зелёного уровня, кризисы, аномальные и нормальные проявления
- Что творят «зелёные» или почему «зелёный» руководитель больше раздражает, чем радует
- Менеджер-чайка. Почему так много непонятных руководителей или почему сотрудников не вдохновляют цели амбициозные, а вдохновляют цели понятные?
- Кризис зеленого уровня: переход от существования к бытию
- Уровни бытия: жёлтый и бирюзовый. Особенности и ключевые характеристики
- Новый отсчет спирали. Что дальше?
- Вспоминаем основные принципы Спиральной динамики и пробуем продиагностировать себя
Памятка «Индикаторы уровней по Спиральной динамике»
Разбор каждого уровня в разрезе индикаторов реализации, принципов принятия решения, управления, осваиваемых навыков и т. д.
+
Эксперт курса
Сооснователь TSQ Consulting
- Эксперт по разработке миссии и видения компании и работе с корпоративной культурой
- Руководитель центра методологии TSQ и бизнес-тренер с 20-летним опытом
- Проводит более 50 стратегических сессий для компаний среднего и крупного бизнеса в год
- Работает с компаниями: Авито, Сбер, МТС, Ростелеком, X5 Group, Michelin, Норникель, Fazer, Газпром нефть, Вымпелком, Герофарм и др.
Людмила Морозова
Как проходит обучение?
Смотрите видеоурок
длительность до 20 минут
Изучаете подробный методический материал
Выполняете практическое задание
для того, чтобы проработать проблемы и новые методики, улучшить свои навыки
Проходите тестирование по итогам курса и получаете именной сертификат
Когда стартует курс?
Доступ к курсу вы получите сразу после оплаты. Не надо ждать дату запуска — обучайтесь когда вам удобно, без отрыва от работы!
Удобная платформа
- Удобная структура базы знаний
- Возможность проходить полноценное обучение с мобильного устройства
- Чат-бот в Telegram, который поможет быстро решить необходимые вопросы
- Доступ к 15+ бесплатным материалам и базе знаний TSQ Consulting
Сертификат
При успешном прохождении всех уроков и тестирования вы получаете сертификат*, подтверждающий прохождение программы.
* не является документом об образовании или повышении квалификации
* не является документом об образовании или повышении квалификации
Обучайтесь с лучшими
За последние 15 лет мы обучили внутренних экспертов и сотрудников этих компаний:
Стоимость до 7 апреля:
6 уроков, каждый из которых включает:
- Видеоурок от эксперта
- Методический материал с описанием характеристик каждого уровня, памятка
- Задание для проработки уровней Спиральной динамики
8 000 ₽
12 000 ₽
Оплата от юр. лица
Вы можете запросить у нас счет-оферту, договор и последующий акт. Обращаем ваше внимание:
Для создания пакета документов, отправьте заявку через форму с указанием курса, который вы хотите приобрести, и какие документы вам необходимы для проведения оплаты через юр. лицо.
- при оплате от юр. лица скидка и бонусы не применяются, и счет будет выставлен на стандартную сумму курса.
- мы предоставляем информационно-кунсультационные услуги. Сертификат, который мы выдаем после окончания курса, не является документом об образовании или повышении квалификации.
Для создания пакета документов, отправьте заявку через форму с указанием курса, который вы хотите приобрести, и какие документы вам необходимы для проведения оплаты через юр. лицо.
F.A.Q. Часто задаваемые вопросы
Курс рассчитан как на начинающих специалистов, так и на опытных. Новички берут в этом курсе методологию и модели. Опытные — новые идеи и лайфхаки от экспертов. Данный курс уникален тем, что подходит для любого уровня подготовки.
Весь курс можно пройти в течение дня и потратить не более 10 часов. Каждый урок длится до 30 минут. Можно растянуть обучение на удобное вам время. Вы решаете сами, с какой скоростью обучаться. Все уроки доступны в течение года.
Доступ откроется после оплаты. Вы сможете сразу приступать к изучению курса. Видеозаписи, презентации, дополнительные материалы и тесты хранятся в вашем личном кабинете.
Да. Вы можете запросить у нас счет-оферту, договор и последующий акт.
Для создания пакета документов отправьте заявку через форму с указанием курса, который вы хотите приобрести и какие документы вам необходимы для проведения оплаты через юр. лицо.
Обращаем ваше внимание, что скидка в этом случае не сохраняется, и счет будет выставлен на стандартную сумму курса.
Для создания пакета документов отправьте заявку через форму с указанием курса, который вы хотите приобрести и какие документы вам необходимы для проведения оплаты через юр. лицо.
Обращаем ваше внимание, что скидка в этом случае не сохраняется, и счет будет выставлен на стандартную сумму курса.
В курсе есть задания для самопроверки, с помощью которых вы сможете закрепить новый материал урока и заземлить инструменты в своей компании. Кроме этого, в конце курса у вас будет возможность пройти итоговое тестирование и получить сертификат о прохождении курса.
Обратная связь экспертов в этом курсе не предусмотрена, но если у вас возникнут вопросы по технической или административной части, вы сможете обратиться в службу поддержки через личный кабинет. Вы можете дополнительно заказать часовую консультацию эксперта TSQ Consulting. На консультации разберем вашу текущую ситуацию, ответим на вопросы и дадим конкретные рекомендации.
В конце курса у вас будет возможность пройти итоговое тестирование и получить сертификат о прохождении курса.
Обращаем ваше внимание, что мы предоставляем информационно-консультационные услуги. Сертификат не является документом об образовании или повышении квалификации.
Обращаем ваше внимание, что мы предоставляем информационно-консультационные услуги. Сертификат не является документом об образовании или повышении квалификации.
Вам могут подойти продукты: