Не нашли нужный материал?
Опишите нам вашу задачу, и мы подберем для вас инструменты или поставим в график выпуска на платформе.

Разработка стратегии

Узнаете, как готовиться к стратегированию и проводить стратегическую сессию, как собрать наиболее продуктивную команду и что необходимо сделать, чтобы ваша команда быстрее достигала ключевых целей.

Онлайн-микрокурс

Кому подойдёт микрокурс?
Топ-команде и владельцам бизнеса
Сможете увидеть ошибки, которые совершают большинство компаний в стратегировании, научитесь грамотно подбирать команду для эффективной разработки стратегии и узнаете, почему подготовка к стратегической сессии должна начинаться за несколько месяцев до дня стратегической сессии.
HRD и HR BP
Сможете проводить и/или фасилитировать стратегические сессии самостоятельно, поймете логику каскадирования сформированной стратегии на все подразделения и станете ещё ближе к решению стратегических вопросов бизнеса.
Руководителям разных уровней
Повысите свою экспертность и влияние на стратегические решения компании. Увидите, на каких столпах строится грамотное стратегирование компании, научитесь проводить мини-стратегические сессии для вашей команды и каскадировать сформированную стратегию.
Когда стартует микрокурс?
Доступ к микрокурсу вы получите сразу после оплаты. Не надо ждать дату запуска — обучайтесь когда вам удобно, без отрыва от работы!
Эксперт курса
Людмила Морозова
Куратор курса, сооснователь TSQ Consulting

  • Эксперт по разработке миссии и видения компании и работе с корпоративной культурой
  • Ключевая компетенция: разработка видения и стратегии организации
  • Проводит более 50 стратегических сессий для компаний среднего и крупного бизнеса в год
  • Работает с компаниями: Coca-Cola, X5 Retail Group, Michelin, Норникель, Fazer, Газпром нефть, Вымпелком, Герофарм и др.
Людмила Морозова
  • Эксперт по разработке миссии и видения компании и работе с корпоративной культурой
  • Ключевая компетенция: разработка видения и стратегии организации
  • Проводит более 50 стратегических сессий для компаний среднего и крупного бизнеса в год
  • Работает с компаниями: Coca-Cola, X5 Retail Group, Michelin, Норникель, Fazer, Газпром нефть, Вымпелком, Герофарм и др.
Куратор курса, сооснователь TSQ Consulting
    Программа курса
    Всего 7 уроков. Каждый урок состоит из видео, методических материалов и практических заданий для самостоятельной работы.
    Урок 1. Два мира стратегий: аналитический и процессный подходы
    Выбрать методологию и подход к разработке стратегии важно перед тем, как вы запланируете сессию со своей топ-командой. Это влияет как на результат стратегической сессии, так и на достижимость запланированных целей. В этом уроке поговорим про аналитический и процессный подходы к стратегированию. Разберем ограничения и преимущества каждого.
    Урок 2. Типичные ошибки в разработке стратегии
    Собрать свою компанию из Lego или создать коллаж по целям — это, конечно, веселое времяпрепровождение, но мало подходит для стратегического планирования бизнеса. Какие еще ошибки компании часто допускают при разработки стратегии? Поговорим в этом уроке.
    Урок 3. Нет ничего важнее подготовки к стратегической сессии
    Большую часть времени в работе со стратегическими сессиями у вас должна занимать именно подготовка к ним. Разберемся, что же вы должны понять перед тем, как начать договариваться со своей управленческой командой о том, каким образом вы будете «переходить из точки, А в точку Б».
    Урок 4. Стратегическое планирование через инструменты SWOT и TOWS
    В уроке мы поговорим про один известный инструмент стратегического планирования — SWOT-анализ. Однако к классическому инструменту мы добавим новый уровень, инструмент повышенной сложности — TOWS-анализ.
    Урок 5. Что делать, чтобы достичь сформированной стратегии и целей?
    Почему стратегия и ключевые цели компании часто остаются только «на бумаге»? Что необходимо сделать после стратегической сессии, чтобы скорее начать делать «по-новому» и быстрее достигать поставленных целей? В этом уроке поделимся алгоритмом действий.
    Урок 6. Возможности дистанционной стратегической сессии
    Поговорим о преимуществах онлайн-сессий в сравнении с очным форматом. А их немало :)
    Бонус. Инклюзивное лидерство и Diversity в бизнесе
    Diversity & Inclusion — безусловно, тренд последних лет в бизнесе. В этом уроке поговорим о тех преимуществах, которые получает бизнес, придерживаясь стратегии многообразия и инклюзивности.
    Как проходит обучение?
    Удобная платформа
    • Удобная структура базы знаний
    • Уведомления о выходе уроков и планируемых встречах с экспертом
    • Возможность проходить полноценное обучение с мобильного устройства
    • Чат-бот в Telegram, который поможет быстро решить необходимые вопросы
    • Доступ к 15+ бесплатным материалам и базе знаний TSQ Consulting

    Сертификат
    При успешном прохождении всех уроков и тестирования вы получаете сертификат, подтверждающий прохождение программы.
    Обучайтесь с лучшими
    За последние 11 лет мы обучили внутренних экспертов и сотрудников этих компаний:
    Стоимость участия:
    7 блоков, каждый из которых включает:
    • Видеоурок по теме
    • Методический материал-конспект
    • Задание для самопроверки, чтобы поработать с вашей компанией или проектом
    300 ₽
    F.A.Q. Часто задаваемые вопросы
    Когда я получу доступ к курсу?
    Доступ откроется после оплаты. Вы сможете сразу приступать к изучению курса. Видеозаписи, презентации, дополнительные материалы и тесты хранятся в вашем личном кабинете.
    Проверяют ли домашние задания?
    Домашние задания сделаны для вашей самопроверки, их не проверяют. Если у вас возникли вопросы по их выполнению, то обратитесь в чат поддержки: Сообщения > Новый разговор > Общая поддержка. Смотреть скриншот
    Обязательно ли проходить итоговое тестирование?
    Да, если вы хотите получить сертификат об окончании. Нет, если сертификат вам не нужен.
    Я могу оплатить курс от юридического лица?
    Для оплаты от юр. лица перейдите на страницу оплаты (заполните форму «Приобрести курс» выше). Выберите раздел «Другие варианты оплаты» — «Счет на безналичную оплату». Заполните реквизиты компании. Оплатите счет удобным вам способом. После поступления платежа вы получите доступ к курсу.
    Смогу ли я задавать вопросы во время обучения?
    Обратная связь экспертов в этом курсе не предусмотрена, но если у вас возникнут вопросы по технической или административной части, вы сможете обратиться в службу поддержки через личный кабинет. Вы можете дополнительно заказать часовую консультацию эксперта TSQ Consulting. На консультации разберем вашу текущую ситуацию, ответим на вопросы и дадим конкретные рекомендации.
    Будет ли выдан сертификат?
    В конце курса у вас будет возможность пройти итоговое тестирование и получить сертификат о прохождении курса.
    Если вы не нашли ответ на свой вопрос, напишите нам через эту форму:
    Вам могут подойти продукты: