Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
Узнаете, как готовиться к стратегированию и проводить стратегическую сессию, как собрать наиболее продуктивную команду и что необходимо сделать, чтобы ваша команда быстрее достигала ключевых целей.
Онлайн-микрокурс
Разработка стратегии
Кому подойдёт микрокурс?
Топ-команде и владельцам бизнеса
Сможете увидеть ошибки, которые совершают большинство компаний в стратегировании, научитесь грамотно подбирать команду для эффективной разработки стратегии и узнаете, почему подготовка к стратегической сессии должна начинаться за несколько месяцев до дня стратегической сессии.
HRD и HR BP
Сможете проводить и/или фасилитировать стратегические сессии самостоятельно, поймете логику каскадирования сформированной стратегии на все подразделения и станете ещё ближе к решению стратегических вопросов бизнеса.
Руководителям разных уровней
Повысите свою экспертность и влияние на стратегические решения компании. Увидите, на каких столпах строится грамотное стратегирование компании, научитесь проводить мини-стратегические сессии для вашей команды и каскадировать сформированную стратегию.
Программа курса
Всего 7 уроков. Каждый урок состоит из видео, методических материалов и практических заданий для самостоятельной работы.
Выбрать методологию и подход к разработке стратегии важно перед тем, как вы запланируете сессию со своей топ-командой. Это влияет как на результат стратегической сессии, так и на достижимость запланированных целей. В этом уроке поговорим про аналитический и процессный подходы к стратегированию. Разберем ограничения и преимущества каждого.
Собрать свою компанию из Lego или создать коллаж по целям — это, конечно, веселое времяпрепровождение, но мало подходит для стратегического планирования бизнеса. Какие еще ошибки компании часто допускают при разработки стратегии? Поговорим в этом уроке.
Большую часть времени в работе со стратегическими сессиями у вас должна занимать именно подготовка к ним. Разберемся, что же вы должны понять перед тем, как начать договариваться со своей управленческой командой о том, каким образом вы будете «переходить из точки, А в точку Б».
В уроке мы поговорим про один известный инструмент стратегического планирования — SWOT-анализ. Однако к классическому инструменту мы добавим новый уровень, инструмент повышенной сложности — TOWS-анализ.
Почему стратегия и ключевые цели компании часто остаются только «на бумаге»? Что необходимо сделать после стратегической сессии, чтобы скорее начать делать «по-новому» и быстрее достигать поставленных целей? В этом уроке поделимся алгоритмом действий.
Поговорим о преимуществах онлайн-сессий в сравнении с очным форматом. А их немало :)
Diversity & Inclusion — безусловно, тренд последних лет в бизнесе. В этом уроке поговорим о тех преимуществах, которые получает бизнес, придерживаясь стратегии многообразия и инклюзивности.
В уроке вы найдете два дополнительных видео. Вы узнаете:
- Почему некоторые проекты не доходят до реализации
- Самые частые ошибки в планировании проектов
- Как правильно планировать стратегические проекты
- В каких форматах можно проводить групповые обсуждения по стратегии
- Что сделать, чтобы все запланированное реализовалось
- Когда и какие проблемы помогает решить стратсессия
- Особенности решения стратегических проблем на разных этапах развития компании
- Для каких задач подойдёт стратегическая сессия, а какие задачи этим форматом решать не стоит
Эксперт курса
Куратор курса, сооснователь TSQ Consulting
- Эксперт по разработке миссии и видения компании и работе с корпоративной культурой
- Ключевая компетенция: разработка видения и стратегии организации
- Проводит более 50 стратегических сессий для компаний среднего и крупного бизнеса в год
- Работает с компаниями: Coca-Cola, X5 Retail Group, Michelin, Норникель, Fazer, Газпром нефть, Вымпелком, Герофарм и др.
Людмила Морозова
Как проходит обучение?
Когда стартует курс?
Доступ к курсу вы получите сразу после оплаты. Не надо ждать дату запуска — обучайтесь когда вам удобно, без отрыва от работы!
Удобная платформа
- Удобная структура базы знаний
- Возможность проходить полноценное обучение с мобильного устройства
- Чат-бот в Telegram, который поможет быстро решить необходимые вопросы
- Доступ к 15+ бесплатным материалам и базе знаний TSQ Consulting
Сертификат
При успешном прохождении всех уроков и тестирования вы получаете сертификат*, подтверждающий прохождение программы.
* не является документом об образовании или повышении квалификации.
* не является документом об образовании или повышении квалификации.
Обучайтесь с лучшими
За последние 15 лет мы обучили внутренних экспертов и сотрудников этих компаний:
Стоимость:
8 блоков, каждый из которых включает:
- Видеоурок по теме
- Методический материал-конспект
- Задание для самопроверки, чтобы поработать с вашей компанией или проектом
400 ₽
Оплата от юр. лица
Вы можете запросить у нас счет-оферту, договор и последующий акт. Обращаем ваше внимание:
Для создания пакета документов, отправьте заявку через форму с указанием курса, который вы хотите приобрести, и какие документы вам необходимы для проведения оплаты через юр. лицо.
- при оплате от юр. лица скидка и бонусы не применяются, и счет будет выставлен на стандартную сумму курса.
- мы предоставляем информационно-кунсультационные услуги. Сертификат, который мы выдаем после окончания курса, не является документом об образовании или повышении квалификации.
Для создания пакета документов, отправьте заявку через форму с указанием курса, который вы хотите приобрести, и какие документы вам необходимы для проведения оплаты через юр. лицо.
F.A.Q. Часто задаваемые вопросы
Доступ откроется после оплаты. Вы сможете сразу приступать к изучению курса. Видеозаписи, презентации, дополнительные материалы и тесты хранятся в вашем личном кабинете.
Домашние задания сделаны для вашей самопроверки, их не проверяют. Если у вас возникли вопросы по их выполнению, то обратитесь в чат поддержки: Сообщения > Новый разговор > Общая поддержка. Смотреть скриншот
Да, если вы хотите получить сертификат об окончании. Нет, если сертификат вам не нужен.
Обратная связь экспертов в этом курсе не предусмотрена, но если у вас возникнут вопросы по технической или административной части, вы сможете обратиться в службу поддержки через личный кабинет. Вы можете дополнительно заказать часовую консультацию эксперта TSQ Consulting. На консультации разберем вашу текущую ситуацию, ответим на вопросы и дадим конкретные рекомендации.
В конце курса у вас будет возможность пройти итоговое тестирование и получить сертификат о прохождении курса.
Обращаем ваше внимание, что мы предоставляем информационно-консультационные услуги. Сертификат не является документом об образовании или повышении квалификации.
Обращаем ваше внимание, что мы предоставляем информационно-консультационные услуги. Сертификат не является документом об образовании или повышении квалификации.
Вам могут подойти продукты: