Разработка стратегии

Узнаете, как готовиться к стратегированию и проводить стратегическую сессию, как собрать наиболее продуктивную команду и что необходимо сделать, чтобы ваша команда быстрее достигала ключевых целей.

Онлайн-микрокурс

Кому подойдёт микрокурс?
Топ-команде и владельцам бизнеса
Сможете увидеть ошибки, которые совершают большинство компаний в стратегировании, научитесь грамотно подбирать команду для эффективной разработки стратегии и узнаете, почему подготовка к стратегической сессии должна начинаться за несколько месяцев до дня стратегической сессии.
HRD и HR BP
Сможете проводить и/или фасилитировать стратегические сессии самостоятельно, поймете логику каскадирования сформированной стратегии на все подразделения и станете ещё ближе к решению стратегических вопросов бизнеса.
Руководителям разных уровней
Повысите свою экспертность и влияние на стратегические решения компании. Увидите, на каких столпах строится грамотное стратегирование компании, научитесь проводить мини-стратегические сессии для вашей команды и каскадировать сформированную стратегию.
Когда стартует микрокурс?
Доступ к микрокурсу вы получите сразу после оплаты. Не надо ждать дату запуска — обучайтесь когда вам удобно, без отрыва от работы!
Эксперт курса
  • Людмила Морозова
    Куратор курса, сооснователь TSQ Consulting

    • Эксперт по разработке миссии и видения компании и работе с корпоративной культурой
    • Ключевая компетенция: разработка видения и стратегии организации
    • Проводит более 50 стратегических сессий для компаний среднего и крупного бизнеса в год
    • Работает с компаниями: Coca-Cola, X5 Retail Group, Michelin, Норникель, Fazer, Газпром нефть, Вымпелком, Герофарм и др.
  • Людмила Морозова
    • Эксперт по разработке миссии и видения компании и работе с корпоративной культурой
    • Ключевая компетенция: разработка видения и стратегии организации
    • Проводит более 50 стратегических сессий для компаний среднего и крупного бизнеса в год
    • Работает с компаниями: Coca-Cola, X5 Retail Group, Michelin, Норникель, Fazer, Газпром нефть, Вымпелком, Герофарм и др.
    Куратор курса, сооснователь TSQ Consulting
    Программа курса
    Всего 7 уроков. Каждый урок состоит из видео, методических материалов и практических заданий для самостоятельной работы.
    Выбрать методологию и подход к разработке стратегии важно перед тем, как вы запланируете сессию со своей топ-командой. Это влияет как на результат стратегической сессии, так и на достижимость запланированных целей. В этом уроке поговорим про аналитический и процессный подходы к стратегированию. Разберем ограничения и преимущества каждого.
    Как проходит обучение?
    Удобная платформа
    • Удобная структура базы знаний
    • Уведомления о выходе уроков и планируемых встречах с экспертом
    • Возможность проходить полноценное обучение с мобильного устройства
    • Чат-бот в Telegram, который поможет быстро решить необходимые вопросы
    • Доступ к 15+ бесплатным материалам и базе знаний TSQ Consulting

    Сертификат
    При успешном прохождении всех уроков и тестирования вы получаете сертификат, подтверждающий прохождение программы.
    Обучайтесь с лучшими
    За последние 11 лет мы обучили внутренних экспертов и сотрудников этих компаний:
    Стоимость участия:
    7 блоков, каждый из которых включает:
    • Видеоурок по теме
    • Методический материал-конспект
    • Задание для самопроверки, чтобы поработать с вашей компанией или проектом
    300 ₽
    F.A.Q. Часто задаваемые вопросы
    Если вы не нашли ответ на свой вопрос, напишите нам через эту форму:
    Вам могут подойти продукты: