Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
Пакет экспресс-инструментов для оперативной работы с компанией: то, что нужно в ситуации тотальной неопределенности.
Пакет
HR Траблшутер
Зачем нужен?
Быстро закрыть основные слабые места бизнеса в кризис.
В пакете — 6 инструментов, которые дадут целостный взгляд на бизнес с позиции HR BP: от финансовых данных до переговоров с сотрудниками.
Ключевая идея — бери и делай, мини-консалтинг у вас в кармане.
В пакете — 6 инструментов, которые дадут целостный взгляд на бизнес с позиции HR BP: от финансовых данных до переговоров с сотрудниками.
Ключевая идея — бери и делай, мини-консалтинг у вас в кармане.
Что входит в пакет «HR Траблшутер»?
Прогнозная финансовая модель для HR
О чем?
Это максимально унифицированная прогнозная финансовая модель. Простыми словами — набор формул и ссылок в Excel, которые обрабатывают и пересчитывают введенные вами финансовые данные компании. Финансовая аналитика у вас в кармане.
После внесения ваших данных, вы можете выбирать различные сценарии развития событий и прогнозировать, как изменится прибыль и другие показатели бизнеса.
Заложены сценарии изменения: курса USD/RUB, себестоимость, капитальные затраты, проценты по займам, размер налогов, объем выручки.
Что внутри?
В результате вы:
Сможете понять, какой из внешних факторов и насколько сильно влияет на финансовые показатели компании. То есть у вас появляется больше информации для принятия решений и для выбора момента/условия ввода дополнительных антикризисных мер.
О чем?
Это максимально унифицированная прогнозная финансовая модель. Простыми словами — набор формул и ссылок в Excel, которые обрабатывают и пересчитывают введенные вами финансовые данные компании. Финансовая аналитика у вас в кармане.
После внесения ваших данных, вы можете выбирать различные сценарии развития событий и прогнозировать, как изменится прибыль и другие показатели бизнеса.
Заложены сценарии изменения: курса USD/RUB, себестоимость, капитальные затраты, проценты по займам, размер налогов, объем выручки.
Что внутри?
- Excel-файл с моделью
- Подробный аудикомментарий о том, как и для чего использовать модель
В результате вы:
Сможете понять, какой из внешних факторов и насколько сильно влияет на финансовые показатели компании. То есть у вас появляется больше информации для принятия решений и для выбора момента/условия ввода дополнительных антикризисных мер.
Методичка по внутренним коммуникациям
О чем?
О внутренних коммуникациях и управлении ожиданиями.
Что внутри?
В результате вы:
Сможете разнообразить способы коммуникации и создать единое информационное поле в компании: без сплетен, слухов и домыслов.
О чем?
О внутренних коммуникациях и управлении ожиданиями.
- Сколько сотрудников в компании читают все письма на корпоративной почте?
- Сколько из них понимает именно то, что там написано?
- Сколько сотрудников додумывают лишнее и разносят по компании панику и тревогу? Искажают информацию?
Что внутри?
- 25 инструментов внутренней коммуникации
- Примеры/план подготовки по каждому
- Инструкция по применению
- Аудиокомментарий по использованию материал
В результате вы:
Сможете разнообразить способы коммуникации и создать единое информационное поле в компании: без сплетен, слухов и домыслов.
Адаптация бизнес-процессов
О чем?
В любой компании существуют формальные (описанные) бизнес-процессы и неформальные (устные договоренности / устоявшаяся практика).
При резких изменениях в формате или скорости работы, в полную силу запускаются неформальные процессы и тут же начинают сбоить. Потому что договоренности нарушаются, или их сложно достигнуть в дистанционном формате, а устоявшиеся практики на неустойчивом рынке дают сбой.
Полноценная адаптация и изменения бизнес-процессов требуют долгой, вдумчивой работы, на которую нет времени.
Единственный выход — быстро исправить основные болевые точки.
Что внутри?
В результате вы:
Сможете структурировать видение процессов, выявить слабые места и инструменты для их устранения.
О чем?
В любой компании существуют формальные (описанные) бизнес-процессы и неформальные (устные договоренности / устоявшаяся практика).
При резких изменениях в формате или скорости работы, в полную силу запускаются неформальные процессы и тут же начинают сбоить. Потому что договоренности нарушаются, или их сложно достигнуть в дистанционном формате, а устоявшиеся практики на неустойчивом рынке дают сбой.
Полноценная адаптация и изменения бизнес-процессов требуют долгой, вдумчивой работы, на которую нет времени.
Единственный выход — быстро исправить основные болевые точки.
Что внутри?
- Документ с примерами и структурой процессов
- Контрольный листок для экспресс-диагностики процессов
- Набор шаблонов SIPOC для применения в отделе
В результате вы:
Сможете структурировать видение процессов, выявить слабые места и инструменты для их устранения.
Ключевые HR-метрики для траблшутера
О чем?
В ситуации изменений почва буквально уходит из-под ног, прежние подходы к принятию решений могут не работать. Данный документ поможет ускорить принятие решений благодаря ответам на вопросы:
Что внутри?
В результате вы:
Сможете настроить онлайн мониторинг и оперативно реагировать на риски с целью их предотвращения.
О чем?
В ситуации изменений почва буквально уходит из-под ног, прежние подходы к принятию решений могут не работать. Данный документ поможет ускорить принятие решений благодаря ответам на вопросы:
- Какие риски существуют для нашей организации?
- На каких метриках стоит фокусироваться в кризис?
- Как их рассчитывать?
- Какие данные нужны для их расчета?
- Как интерпретировать полученные значения?
- Что каждая из них дает бизнесу?
Что внутри?
- Инструкция с указанием HR-рисков для разных типов компаний (проциклических и контрциклических)
- Документ excel с формулами метрик, примерами расчета и комментариями
- Аудиокомментарии для каждой группы метрик
В результате вы:
Сможете настроить онлайн мониторинг и оперативно реагировать на риски с целью их предотвращения.
Экспресс-диагностика команды руководителем
О чем?
В начале изменений или кризиса развитие команды не кажется приоритетным. Однако после того, как спадает первая волна, руководитель начинает понимать, что по многим параметрам команда не готова к работе в новых условиях. Этот чек-лист поможет ответить на вопросы руководителя, связанные с развитием команды:
Что внутри?
Результат для бизнеса:
Готовая программа развития конкретной команды для быстрой адаптации в ситуации изменений.
О чем?
В начале изменений или кризиса развитие команды не кажется приоритетным. Однако после того, как спадает первая волна, руководитель начинает понимать, что по многим параметрам команда не готова к работе в новых условиях. Этот чек-лист поможет ответить на вопросы руководителя, связанные с развитием команды:
- Как систематизировать в одном месте данные о зонах роста и сильных сторонах моей команды?
- По каким параметрам диагностировать команду?
- Что предпринять для развития каждого моего сотрудника?
- Как отследить динамику развития моей команды?
- Как часто мне нужно проводить такие «срезы»?
Что внутри?
- Инструкция с рекомендациями по использованию чек-листа
- Чек-лист в формате Excel с готовыми графами для заполнения
Результат для бизнеса:
Готовая программа развития конкретной команды для быстрой адаптации в ситуации изменений.
Сложные переговоры для HR
О чем?
О том, как говорить с сотрудниками в кризис: приносить неприятные новости и договариваться, при этом оставаясь экологичным HR.
О том, как одновременно отстаивать интересы бизнеса и поддерживать человекоорентированный подход с персоналом.
Что внутри?
В результате вы:
Получите инструмент, с помощью которого сможете подготовиться к переговорам с сотрудниками о:
О чем?
О том, как говорить с сотрудниками в кризис: приносить неприятные новости и договариваться, при этом оставаясь экологичным HR.
О том, как одновременно отстаивать интересы бизнеса и поддерживать человекоорентированный подход с персоналом.
Что внутри?
- Пошаговая инструкция, чтобы вы не упустили ни одной детали
- Уточняющие комментарии, раскрывающие важные нюансы
- Аудиосопровождение, чтобы лучше разобраться в теме
- Перечень типичных ошибок, чтобы не наступать на чужие грабл
В результате вы:
Получите инструмент, с помощью которого сможете подготовиться к переговорам с сотрудниками о:
- снижении заработной платы
- увеличении нагрузки
- долгосрочном неоплачиваемом отпуске
- сокращении и т. п.
Стоимость пакета:
10 000 19 000 ₽
10 000 19 000 ₽
+ список антикризисной литературы
В результате — вы сможете:
-
Настроить онлайн-мониторинг HR-процессов и оперативно реагировать на риски. -
Структурировать видение бизнес-процессов, выявите слабые места и получите инструменты для их устранения. -
Оптимизировать внутренние коммуникации с сотрудниками и создать единое информационное поле в компании: без сплетен, слухов и домыслов. -
Адаптировать готовую программу развития конкретной команды для быстрой адаптации в ситуации изменений. -
Определять, какой из внешних факторов и насколько сильно влияет на финансовые показатели компании и когда следует вводить антикризисные меры. -
Экологично проводить переговоры с сотрудником, отстаивая интересы бизнеса и поддерживая человеко-ориентированный подход.
Разработка: экспертная команда TSQ Consulting
- Людмила МорозоваВедущий методолог, стратег и сооснователь TSQ Consulting
- Екатерина ШатроваКонсультант топ-команд на этапе трансформации, эксперт по развитию команд TSQ Consulting
- Дина ГусейноваСпециалист по оптимизации бизнес-процессов, методолог, операционный директор TSQ Consulting.
- Оксана Орлова-ГорскаяМетодолог, специалист в области развития производственных систем TSQ Consulting
Получить чек-лист ключевых HR-метрик для траблшутера
Этот инструмент необходим для быстрого сбора, расчета и принятия решений на основе данных. В результате вы сможете настроить онлайн мониторинг и оперативно реагировать на риски с целью их предотвращения.
- 19 метрик по основным HR-процессам
- Готовые формулы метрик для подсчета. Excel-документ с формулами, примерами расчета и комментариями
- Инструкция с указанием HR-рисков для разных типов компаний (проциклических и контрциклических)
- Аудиокомментарии для каждой группы метрик
Инструменты пакета уже используют:
Пакет «HR Траблшутер» – набор очень эффективно подобранных практических инструментов для HR в условиях непростой экономической ситуации. Методология «HR Траблшутера» помогает настраивать бизнес-процессы в условиях меняющейся обстановки и помогает HR-функции быть полноценным партнером бизнеса.
Давно работаем с командой TSQ Consulting, всегда восторгалась их гибкостью, актуальностью транслируемой информации и способностью прикладывать свой огромный опыт в решении насущных HR-задач. Пакет «HR Траблшутера» – отличная иллюстрация молниеносного реагирования на запрос HR-рынка. Инструменты максимально прикладные, в стиле «бери и делай», и позволяют не только начать делать шаги в нужном направлении, но и показать представителям бизнеса, что HR играет важную роль в принятии стратегических решений.
Высоко оценили практическую ценность пакета «HR Траблшутер». Особенный интерес вызвала методичка по каналам внутренней коммуникации и чек-лист по оценке команды.
В методичке нашли для себя ценные идеи по выстраиванию корректной коммуникации с сотрудниками в различных формах. Отобрали для себя опорные точки аналитики обратной связи от сотрудников.
А с помощью чек-листа получилось оценить динамику групповой эффективности и разработать индивидуальные графики оптимальной нагрузки и видов задач для каждого члена команды, а также — персональные рекомендации по развитию отдельных навыков (включили это в индивидуальные планы развития).
В методичке нашли для себя ценные идеи по выстраиванию корректной коммуникации с сотрудниками в различных формах. Отобрали для себя опорные точки аналитики обратной связи от сотрудников.
А с помощью чек-листа получилось оценить динамику групповой эффективности и разработать индивидуальные графики оптимальной нагрузки и видов задач для каждого члена команды, а также — персональные рекомендации по развитию отдельных навыков (включили это в индивидуальные планы развития).
Понравились все материалы. Все инструменты можно применять в работе, с внесением своих добавлений, с учетом особенностей компании. Чаще проводите бесплатные вебинары.)) Они у вас очень классные и практичные!
Получить весь пакет инструментов
6 экспресс инструментов:
- Прогнозная финансовая модель для HR
- Методичка по внутренним коммуникациям
- Адаптация бизнес-процессов
- Ключевые HR-метрики для траблшутера
- Экспресс-диагностика команды руководителем
- Сложные переговоры для HR
10 000 ₽
19 000 ₽
-
Список антикризисной литературы
Оплата от юр. лица
Вы можете запросить у нас счет-оферту, договор и последующий акт. Обращаем ваше внимание:
Для создания пакета документов, отправьте заявку через форму с указанием курса, который вы хотите приобрести, и какие документы вам необходимы для проведения оплаты через юр. лицо.
- при оплате от юр. лица скидка и бонусы не применяются, и счет будет выставлен на стандартную сумму курса.
- мы предоставляем информационно-кунсультационные услуги. Сертификат, который мы выдаем после окончания курса, не является документом об образовании или повышении квалификации.
Для создания пакета документов, отправьте заявку через форму с указанием курса, который вы хотите приобрести, и какие документы вам необходимы для проведения оплаты через юр. лицо.
F.A.Q. Часто задаваемые вопросы
Пакет программ рассчитан как на начинающих специалистов, так и на опытных. Новички берут методологию и модели, опытные — новые идеи и лайфхаки от экспертов. Данный продукт уникален тем, что подходит для любого уровня подготовки.
Доступ откроется после оплаты. Вы сможете сразу приступать к изучению пакета. Методички, презентации, дополнительные материалы, тесты хранятся в вашем личном кабинете.
Да. Вы можете запросить у нас счет-оферту, договор и последующий акт.
Для создания пакета документов, отправьте заявку через форму с указанием курса, который вы хотите приобрести и какие документы вам необходимы для проведения оплаты через юр. лицо.
Обращаем ваше внимание, что скидка в этом случае не сохраняется, и счет будет выставлен на стандартную сумму курса.
Для создания пакета документов, отправьте заявку через форму с указанием курса, который вы хотите приобрести и какие документы вам необходимы для проведения оплаты через юр. лицо.
Обращаем ваше внимание, что скидка в этом случае не сохраняется, и счет будет выставлен на стандартную сумму курса.
Обратная связь экспертов в этом курсе не предусмотрена, но если у вас возникнут вопросы по технической или административной части, вы сможете обратиться в службу поддержки через личный кабинет. Вы можете дополнительно заказать часовую консультацию эксперта TSQ Consulting. На консультации разберем вашу текущую ситуацию, ответим на вопросы и дадим конкретные рекомендации.
Вам могут подойти продукты: