Не нашли нужный материал?
Опишите нам вашу задачу, и мы подберем для вас инструменты или поставим в график выпуска на платформе.

HR Траблшутер

Пакет экспресс-инструментов для оперативной работы с компанией: то, что нужно в ситуации тотальной неопределенности.

Пакет

Зачем нужен?
Быстро закрыть основные слабые места бизнеса в кризис.

В пакете — 6 инструментов, которые дадут целостный взгляд на бизнес с позиции HR BP: от финансовых данных до переговоров с сотрудниками.
Ключевая идея — бери и делай, мини-консалтинг у вас в кармане.
Что входит в пакет «HR Траблшутер»?
Прогнозная финансовая модель для HR

О чем?
Это максимально унифицированная прогнозная финансовая модель. Простыми словами — набор формул и ссылок в Excel, которые обрабатывают и пересчитывают введенные вами финансовые данные компании. Финансовая аналитика у вас в кармане.
После внесения ваших данных, вы можете выбирать различные сценарии развития событий и прогнозировать, как изменится прибыль и другие показатели бизнеса.
Заложены сценарии изменения: курса USD/RUB, себестоимость, капитальные затраты, проценты по займам, размер налогов, объем выручки.

Что внутри?
  • Excel-файл с моделью
  • Подробный аудикомментарий о том, как и для чего использовать модель

В результате вы:
Сможете понять, какой из внешних факторов и насколько сильно влияет на финансовые показатели компании. То есть у вас появляется больше информации для принятия решений и для выбора момента/условия ввода дополнительных антикризисных мер.
Методичка по внутренним коммуникациям

О чем?

О внутренних коммуникациях и управлении ожиданиями.


  • Сколько сотрудников в компании читают все письма на корпоративной почте?
  • Сколько из них понимает именно то, что там написано?
  • Сколько сотрудников додумывают лишнее и разносят по компании панику и тревогу? Искажают информацию?
Чтобы доставить информацию до всех без искажения, нужно использовать разные каналы и разные инструменты. Мы собрали основные, дополнили примерами, вам остается только сделать.

Что внутри?
  • 25 инструментов внутренней коммуникации
  • Примеры/план подготовки по каждому
  • Инструкция по применению
  • Аудиокомментарий по использованию материал

В результате вы:
Сможете разнообразить способы коммуникации и создать единое информационное поле в компании: без сплетен, слухов и домыслов.
Адаптация бизнес-процессов

О чем?
В любой компании существуют формальные (описанные) бизнес-процессы и неформальные (устные договоренности / устоявшаяся практика).
При резких изменениях в формате или скорости работы, в полную силу запускаются неформальные процессы и тут же начинают сбоить. Потому что договоренности нарушаются, или их сложно достигнуть в дистанционном формате, а устоявшиеся практики на неустойчивом рынке дают сбой.
Полноценная адаптация и изменения бизнес-процессов требуют долгой, вдумчивой работы, на которую нет времени.
Единственный выход — быстро исправить основные болевые точки.

Что внутри?


  • Документ с примерами и структурой процессов
  • Контрольный листок для экспресс-диагностики процессов
  • Набор шаблонов SIPOC для применения в отделе

В результате вы:
Сможете структурировать видение процессов, выявить слабые места и инструменты для их устранения.
Ключевые HR-метрики для траблшутера

О чем?
В ситуации изменений почва буквально уходит из-под ног, прежние подходы к принятию решений могут не работать. Данный документ поможет ускорить принятие решений благодаря ответам на вопросы:


  • Какие риски существуют для нашей организации?
  • На каких метриках стоит фокусироваться в кризис?
  • Как их рассчитывать?
  • Какие данные нужны для их расчета?
  • Как интерпретировать полученные значения?
  • Что каждая из них дает бизнесу?

Что внутри?
  • Инструкция с указанием HR-рисков для разных типов компаний (проциклических и контрциклических)
  • Документ excel с формулами метрик, примерами расчета и комментариями
  • Аудиокомментарии для каждой группы метрик

В результате вы:
Сможете настроить онлайн мониторинг и оперативно реагировать на риски с целью их предотвращения.
Экспресс-диагностика команды руководителем

О чем?
В начале изменений или кризиса развитие команды не кажется приоритетным. Однако после того, как спадает первая волна, руководитель начинает понимать, что по многим параметрам команда не готова к работе в новых условиях. Этот чек-лист поможет ответить на вопросы руководителя, связанные с развитием команды:



  • Как систематизировать в одном месте данные о зонах роста и сильных сторонах моей команды?
  • По каким параметрам диагностировать команду?
  • Что предпринять для развития каждого моего сотрудника?
  • Как отследить динамику развития моей команды?
  • Как часто мне нужно проводить такие «срезы»?

Что внутри?
  • Инструкция с рекомендациями по использованию чек-листа
  • Чек-лист в формате Excel с готовыми графами для заполнения

Результат для бизнеса:

Готовая программа развития конкретной команды для быстрой адаптации в ситуации изменений.
Сложные переговоры для HR

О чем?
О том, как говорить с сотрудниками в кризис: приносить неприятные новости и договариваться, при этом оставаясь экологичным HR.
О том, как одновременно отстаивать интересы бизнеса и поддерживать человекоорентированный подход с персоналом.

Что внутри?


  • Пошаговая инструкция, чтобы вы не упустили ни одной детали
  • Уточняющие комментарии, раскрывающие важные нюансы
  • Аудиосопровождение, чтобы лучше разобраться в теме
  • Перечень типичных ошибок, чтобы не наступать на чужие грабл

В результате вы:
Получите инструмент, с помощью которого сможете подготовиться к переговорам с сотрудниками о:
  • снижении заработной платы
  • увеличении нагрузки
  • долгосрочном неоплачиваемом отпуске
  • сокращении и т. п.
Теперь вы сможете провести самые сложные HR-переговоры, не забыв ни об одном нюансе.
Получить весь пакет инструментов за 18 000 9 000 рублей
+ список антикризисной литературы
В результате — вы сможете:
Настроить онлайн-мониторинг HR-процессов и оперативно реагировать на риски.
Структурировать видение бизнес-процессов, выявите слабые места и получите инструменты для их устранения.
Оптимизировать внутренние коммуникации с сотрудниками и создать единое информационное поле в компании: без сплетен, слухов и домыслов.
Адаптировать готовую программу развития конкретной команды для быстрой адаптации в ситуации изменений.
Определять, какой из внешних факторов и насколько сильно влияет на финансовые показатели компании и когда следует вводить антикризисные меры.
Экологично проводить переговоры с сотрудником, отстаивая интересы бизнеса и поддерживая человеко-орентированный подход.
Разработка: экспертная команда TSQ Consulting
Людмила Морозова
Ведущий методолог, стратег и сооснователь TSQ Consulting
Татьяна Андреева
Аналитик, специалист по оценке персонала, эксперт по развитию ключевых компетенций TSQ Consulting
Екатерина Москова
Консультант топ-команд на этапе трансформации, эксперт по развитию команд TSQ Consulting
Дина Гусейнова
Специалист по оптимизации бизнес-процессов, методолог, операционный директор TSQ Consulting.
Александра Захарова
Специалист в области внутренних коммуникаций и геймификации TSQ Consulting
Оксана Орлова-Горская
Методолог, специалист в области проектного управления и развития производственных систем TSQ Consulting
Получить таблицу расчета эффективности HR-процессов
Получите полезный материал уже сейчас, чтобы начать собирать самые актуальные и полезные данные для повышения эффективности HR-процессов и вашей организации.

Список основных метрик для оценки эффективности HR с формулами, примерами расчета и комментариями позволит вам:
  • Рассчитать базовые HR-показатели
  • Обосновать при помощи цифр эффективность своего HR-подразделения
  • Системно оценить отдачу от ресурсов, вложенных в HR
    Инструменты пакета уже используют:
    Елена Зозуля
    Директор по персоналу ГК «Аривист»
    Пакет «HR Траблшутер» – набор очень эффективно подобранных практических инструментов для HR в условиях непростой экономической ситуации. Методология «HR Траблшутера» помогает настраивать бизнес-процессы в условиях меняющейся обстановки и помогает HR-функции быть полноценным партнером бизнеса.
    Ирина Логвиненко
    HRD Аптечной сети «РИГЛА»
    Давно работаем с командой TSQ Consulting, всегда восторгалась их гибкостью, актуальностью транслируемой информации и способностью прикладывать свой огромный опыт в решении насущных HR-задач. Пакет «HR Траблшутера» – отличная иллюстрация молниеносного реагирования на запрос HR-рынка. Инструменты максимально прикладные, в стиле «бери и делай», и позволяют не только начать делать шаги в нужном направлении, но и показать представителям бизнеса, что HR играет важную роль в принятии стратегических решений.
    Ирина Меренкова
    Менеджер по обучению и развитию персонала компании «Буше»

    Высоко оценили практическую ценность пакета «HR Траблшутер».
    Особенный интерес вызвала методичка по каналам внутренней коммуникации и чек-лист по оценке команды.
    В методичке нашли для себя ценные идеи по выстраиванию корректной коммуникации с сотрудниками в различных формах. Отобрали для себя опорные точки аналитики обратной связи от сотрудников.
    А с помощью чек-листа получилось оценить динамику групповой эффективности и разработать индивидуальные графики оптимальной нагрузки и видов задач для каждого члена команды, а также — персональные рекомендации по развитию отдельных навыков (включили это в индивидуальные планы развития).

    Получить весь пакет инструментов
    6 экспресс инструментов:
    • Прогнозная финансовая модель для HR
    • Методичка по внутренним коммуникациям
    • Адаптация бизнес-процессов
    • Ключевые HR-метрики для траблшутера
    • Экспресс-диагностика команды руководителем
    • Сложные переговоры для HR
    9 000 ₽
    18 000 ₽

    Список антикризисной литературы
    F.A.Q. Часто задаваемые вопросы
    Этот пакет подойдет для меня?
    Пакет программ рассчитан как на начинающих специалистов, так и на опытных. Новички берут методологию и модели, опытные – новые идеи и лайфхаки от экспертов. Данный продукт уникален тем, что подходит для любого уровня подготовки.
    Когда я получу доступ к материалам?
    Доступ откроется после оплаты. Вы сможете сразу приступать к изучению пакета. Методички, презентации, дополнительные материалы, тесты хранятся в вашем личном кабинете.
    Я могу оплатить курс от юридического лица?
    Для оплаты от юр. лица перейдите на страницу оплаты (заполните форму «Приобрести курс» выше). Выберите раздел «Другие варианты оплаты» — «Счет на безналичную оплату». Заполните реквизиты компании. Оплатите счет удобным вам способом. После поступления платежа вы получите доступ к курсу.
    Смогу ли я задавать вопросы во время обучения?
    Обратная связь экспертов в этом курсе не предусмотрена, но если у вас возникнут вопросы по технической или административной части, вы сможете обратиться в службу поддержки через личный кабинет. Вы можете дополнительно заказать часовую консультацию эксперта TSQ Consulting. На консультации разберем вашу текущую ситуацию, ответим на вопросы и дадим конкретные рекомендации.
    Если вы не нашли ответ на свой вопрос, напишите нам через эту форму:
    Вам могут подойти продукты: