Модель компетенций (МК) — инструмент неоднозначный. С одной стороны, общепринятый: не иметь МК в компании — дурной тон («У всех есть, чем мы хуже?»). С другой стороны, на практике применимость полученных моделей вызывает больше вопросов, чем радостей. Если в рамках HR-подразделения МК как правило используют, то за ее пределами она как правило пылится в нижнем ящике руководителя в виде красивого чек-листа для оценки подчиненных, откуда извлекается в лучшем случае раз в полгода.

Нужна ли вашему бизнесу МК? Как превратить ее в действительно работающий инструмент? — обсудим на вебинаре.