Как превратить модель компетенций (МК) в активно используемый инструмент не только в HR-отделе?
Топ-5 ошибок в разработке и внедрении МК
Каким компаниям работа по МК только навредит
Участвовать бесплатно
2 ноября | Вторник
12:00—13:30 по Мск
Спикер: Татьяна Андреева
Вебинар Искусство работы с моделью компетенций
Как превратить модель компетенций (МК) в активно используемый инструмент не только в HR-отделе?
Топ-5 ошибок в разработке и внедрении МК
Каким компаниям работа по МК только навредит
Дата: 2 ноября 12:00—13:30 по МСК Спикер: Татьяна Андреева
Участвовать бесплатно
Модель компетенций (МК) — инструмент неоднозначный. С одной стороны, общепринятый: не иметь МК в компании — дурной тон («У всех есть, чем мы хуже?»). С другой стороны, на практике применимость полученных моделей вызывает больше вопросов, чем радостей. Если в рамках HR-подразделения МК как правило используют, то за ее пределами она как правило пылится в нижнем ящике руководителя в виде красивого чек-листа для оценки подчиненных, откуда извлекается в лучшем случае раз в полгода.
Нужна ли вашему бизнесу МК? Как превратить ее в действительно работающий инструмент? — обсудим на вебинаре.
Провела более 100 проектов по оценке персонала, созданию и корректировке модели компетенций
Автор метода MINDSKILLS, глубинного интервью по метакомпетенциям
Проводит проекты по аналитике и оценке персонала для компаний: X5 Retail Group, Lesaffre, iPort, Авито, Свеза, Русагро, Азот, Esab, Knauf, Becar и др.
Провела более 100 проектов по оценке персонала, созданию и корректировке модели компетенций
Автор метода MINDSKILLS, глубинного интервью по метакомпетенциям
Проводит проекты по аналитике и оценке персонала для компаний: X5 Retail Group, Lesaffre, iPort, Авито, Свеза, Русагро, Азот, Esab, Knauf, Becar и др.
Разберем основные опасения в работе с МК
Разберем основные опасения в работе с МК
«Это что, мы хотим, чтобы у нас все были одинаковые — это же невозможно!»
«Теперь нас всех оценят и увольнять будут?»
«Если каждый просто будет делать свое дело хорошо, то и никакие модели не нужны…»
«Нам не до компетенций, у нас людей не хватает!»
«В HR это придумали, пусть там развлекаются, а мы работать будем…»
«Сейчас опять пришлют непонятную таблицу из HR, и что мне с ней делать?»
Я люблю модель компетенций. Разрабатывать, внедрять и применять. Отрабатывать все эти возражения. В сотый раз шлифовать индикатор, чтобы всем он был одинаково понятен. Составлять чек-листы и учить давать обратную связь по компетенциям. Более того, я еще и вижу индикаторы везде. Тем не менее, есть ситуации, когда МК больше вредит, чем помогает. На вебинаре разберем все ошибки и поделюсь своими кейсами. Татьяна Андреева
Что будет? Программа вебинара
2 ноября 12:00–13:30 МСК
Что будет? Программа вебинара
2 ноября 12:00–13:30 МСК
Ключевые ошибки и их устранение при разработке и внедрении МК
Как «продавать» проект по разработке и внедрению МК ключевым лицам бизнеса