Готовые онлайн‑курсы для бизнес‑команд
30+ видеокурсов для обучения ваших сотрудников soft-skills, SCORM-формат
Более 30 видеокурсов
Безлимитный доступ по времени
Подходит для разных типов сотрудников
Обучение неограниченного количества сотрудников
Ёмкие видео-уроки для быстрого обучения
(5–20 минут)
30+
видеокурсов
Если у вас нет СДО, предоставим свою платформу для обучения группы
Поможем решить задачи:
Создать корпоративный университет с нуля, наполнив его актуальными готовыми курсами
Создать онлайн-курс под специфику и задачи бизнеса: на основе запросов ваших сотрудников и их проблемных кейсов
Быстро массово обучить сотрудников (неограниченное количество) единым подходам и стандартам
Топ популярных готовых курсов для ваших команд
Управление удалёнными командами
Участники курса узнают, как наладить процесс работы в удалённой команде и не «просесть» в эффективности.
Скидка 50%
Well-being: повышаем жизнестойкость
Участники узнают о техниках профилактики выгорания и стресс-менеджмента, сохранения эффективности в условиях неопределённости.
Базовые управленческие компетенции
Участники поймут, как формировать и управлять командами, овладеют принципами постановки и контроля задач, их делегирования.
Стратегическое мышление
Участники курса освоят основные стратегические фреймворки и инструменты для развития стратегического мышления. Смогут самостоятельно разработать и внедрить стратегический план.
Управление стрессом
Участники сформируют системное представление об инструментах обеспечения благополучия: жизненный баланс и соблюдение графика, профилактика выгорания и стресс-менеджмент, прозрачность коммуникаций, сохранение эффективности в условиях неопределенности и т.д.
Коммуникации в команде
Участники осознают важность сотрудничества для достижения целей компании, проведут профилактику «пороков» команды и повысят качество командной работы.
Тайм-менеджмент
Участники курса узнают, как эффективно распорядиться ограниченными ресурсами — вниманием, энергией и временем в большом потоке информации, задач и личных желаний.
Управление изменениями
Участники научатся планировать и внедрять изменения на системном уровне с минимальным сопротивлением со стороны сотрудников.
Эмоциональный интеллект
Участники узнают, как создать комфортную рабочую среду, повысить качество коммуникаций, быстрее адаптироваться в ситуации кризиса.
Деловое письмо
Участники курса сформируют новое отношение к деловой переписке и получат практические инструменты качественного письма.
Коучинг для руководителя
Участники курса научатся основам коучинга и самокоучинга, освоят инструменты и техники, чтобы эффективнее работать и договариваться с сотрудниками и руководством. Полученные знания также будут полезны в личном общении.
Открытое мышление
Открытое мышление – это шаг к тому, чтобы научиться видеть не только себя. Участники курса овладеют инструментами и алгоритмами «открытого мышления», поймут его роль в разрезе общих бизнес-задач, смогут встроить освоенные практики в свою профессиональную коммуникацию.
Переговоры
Участники курса овладеют концепцией и инструментами для проведения экологичных переговоров.
Осознанная безопасность
Участники курса поймут, в чём причины сложностей в обеспечении производственной безопасности, пересмотрят своё отношение к вопросам охраны труда и промышленной безопасности.
Эффективный наставник
У слушателя появляется понимание роли наставника, он знакомится с основными инструментами для эффективного выполнения задач наставника и понимает, как выработать собственный подход к наставничеству
Ораторское мастерство
Участники курса сформируют навыки ораторского мастерства и коммуникативной компетентности для того, чтобы выглядеть уверенно и авторитетно, доводить встречи до результата.
Well-being: повышаем жизнестойкость
Формат: видеоуроки, методические материалы для закрепления темы, итоговое тестирование.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. VQ. Коэффициент жизненной энергии
Урок 2. Четыре «батарейки»
Урок 3. Привычки жизнестойкости
Урок 4. Сохраняя баланс
Урок 5. Жизнестойкость команды, благополучие компании
Итоги курса: Участники сформируют системное представление об инструментах обеспечения благополучия: жизненный баланс и соблюдение графика, профилактика выгорания и стресс-менеджмент, прозрачность коммуникаций, сохранение эффективности в условиях неопределенности и т.д.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. VQ. Коэффициент жизненной энергии
Урок 2. Четыре «батарейки»
Урок 3. Привычки жизнестойкости
Урок 4. Сохраняя баланс
Урок 5. Жизнестойкость команды, благополучие компании
Итоги курса: Участники сформируют системное представление об инструментах обеспечения благополучия: жизненный баланс и соблюдение графика, профилактика выгорания и стресс-менеджмент, прозрачность коммуникаций, сохранение эффективности в условиях неопределенности и т.д.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Управление удалёнными командами
Формат: видеоуроки, методические материалы для закрепления темы, итоговое тестирование.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Цикл менеджмента удаленных команд
Урок 2. Сохранение контакта
Урок 3. Сохранение мотивации
Урок 4. Конфликты в распределённых командах
Урок 5. Performance review
Урок 6. Настройка работы в дистанционном формате
Итоги курса: Участники курса узнают, как наладить процесс работы в удаленной команде и не «просесть» в эффективности.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Цикл менеджмента удаленных команд
Урок 2. Сохранение контакта
Урок 3. Сохранение мотивации
Урок 4. Конфликты в распределённых командах
Урок 5. Performance review
Урок 6. Настройка работы в дистанционном формате
Итоги курса: Участники курса узнают, как наладить процесс работы в удаленной команде и не «просесть» в эффективности.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Базовые управленческие компетенции
Формат: видеоуроки, методические материалы для закрепления темы, итоговое тестирование.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Мышление «Я — руководитель»
Урок 2. Управленческая компетентность
Урок 3. Ситуационное лидерство
Урок 4. Планирование и целеполагание
Урок 5. Организация и делегирование
Урок 6. Мотивация, развитие и обучение
Урок 7. Контроль
Итоги курса: Участники курса осознают себя руководителями и узнают, как действовать иначе — в роли управленца. А также поймут, что нужно делать для формирования команды. Овладеют принципами постановки и контроля задач и познакомятся с правилами делегирования и ограничениями, мешающими эффективному делегированию.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Мышление «Я — руководитель»
Урок 2. Управленческая компетентность
Урок 3. Ситуационное лидерство
Урок 4. Планирование и целеполагание
Урок 5. Организация и делегирование
Урок 6. Мотивация, развитие и обучение
Урок 7. Контроль
Итоги курса: Участники курса осознают себя руководителями и узнают, как действовать иначе — в роли управленца. А также поймут, что нужно делать для формирования команды. Овладеют принципами постановки и контроля задач и познакомятся с правилами делегирования и ограничениями, мешающими эффективному делегированию.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Коммуникации в команде: базовый курс
Формат: видеоуроки, методические материалы для закрепления темы, итоговое тестирование.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Правило 1: Думай о других
Урок 2. Правило 2: Учись понимать других
Урок 3. Правило 3: Будь дружелюбным профессионалом
Урок 4. Правило 4: Создавай четкие правила
Итоги курса: Участники курса осознают важность сотрудничества для достижения целей компании, смогут провести профилактику ключевых пороков команды и получат набор инструментов для повышения качества командной работы.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Правило 1: Думай о других
Урок 2. Правило 2: Учись понимать других
Урок 3. Правило 3: Будь дружелюбным профессионалом
Урок 4. Правило 4: Создавай четкие правила
Итоги курса: Участники курса осознают важность сотрудничества для достижения целей компании, смогут провести профилактику ключевых пороков команды и получат набор инструментов для повышения качества командной работы.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Тайм-менеджмент
Формат: видеоуроки, методические материалы для закрепления темы, итоговое тестирование.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Сколько у нас на самом деле времени?
Урок 2. Организация работы над задачами
Урок 3. Как не утонуть в море информации
Урок 4. Performance review
Урок 5. Настройка работы в дистанционном формате
Итоги курса: Участники курса узнают, как эффективно распорядиться ограниченными ресурсами — вниманием, энергией и временем в большом потоке информации, задач и личных желаний.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Сколько у нас на самом деле времени?
Урок 2. Организация работы над задачами
Урок 3. Как не утонуть в море информации
Урок 4. Performance review
Урок 5. Настройка работы в дистанционном формате
Итоги курса: Участники курса узнают, как эффективно распорядиться ограниченными ресурсами — вниманием, энергией и временем в большом потоке информации, задач и личных желаний.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Эмоциональный интеллект
Формат: видеоуроки, методические материалы для закрепления темы, итоговое тестирование.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. С чего начинается лидер
Урок 2. Инвентаризация собственных возможностей
Урок 3. Экономическое обоснование новых подходов: прикладная эмпатия, открытое мышление, честный процесс как приоритет
Урок 4. Как развить эмоциональный интеллект группы: управление эмоциями группы, управление эмоциями отдельных людей, модель эмоционального интеллекта группы
Урок 5. Жизнестойкость руководителя: VQ, сила воли, как повысить собственную энергию, биохакинг на каждый день
Урок 6. Настройка работы в дистанционном формате
Урок 7. Повышение личной эффективности: страх, прокрастинация, отрицание, зацикливание, самосаботаж
Урок 8. Настройка работы в дистанционном формате
Урок 9. Обратная связь: эмоционально компетентная обратная связь
Итоги курса: Участники курса узнают, как создать комфортную рабочую среду, развить искусство коммуникаций в команде, повысить собственную гибкость, быстрее адаптироваться в ситуации кризиса.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. С чего начинается лидер
Урок 2. Инвентаризация собственных возможностей
Урок 3. Экономическое обоснование новых подходов: прикладная эмпатия, открытое мышление, честный процесс как приоритет
Урок 4. Как развить эмоциональный интеллект группы: управление эмоциями группы, управление эмоциями отдельных людей, модель эмоционального интеллекта группы
Урок 5. Жизнестойкость руководителя: VQ, сила воли, как повысить собственную энергию, биохакинг на каждый день
Урок 6. Настройка работы в дистанционном формате
Урок 7. Повышение личной эффективности: страх, прокрастинация, отрицание, зацикливание, самосаботаж
Урок 8. Настройка работы в дистанционном формате
Урок 9. Обратная связь: эмоционально компетентная обратная связь
Итоги курса: Участники курса узнают, как создать комфортную рабочую среду, развить искусство коммуникаций в команде, повысить собственную гибкость, быстрее адаптироваться в ситуации кризиса.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Управление изменениями
Формат: видеоуроки, методические материалы для закрепления темы, итоговое тестирование.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Работа с изменениями
Урок 2. Управление проектом изменений
Урок 3. Постоянные изменения = постоянные проблемы
Урок 4. Генерация и выбор идей
Урок 5. Правила работы с изменениями
Урок 6. Трудные ситуации на этапе перехода
Итоги курса: Участники научатся планировать и внедрять изменения на системном уровне с минимальным сопротивлением со стороны сотрудников.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Работа с изменениями
Урок 2. Управление проектом изменений
Урок 3. Постоянные изменения = постоянные проблемы
Урок 4. Генерация и выбор идей
Урок 5. Правила работы с изменениями
Урок 6. Трудные ситуации на этапе перехода
Итоги курса: Участники научатся планировать и внедрять изменения на системном уровне с минимальным сопротивлением со стороны сотрудников.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Стратегическое мышление
Формат: видеоуроки, методические материалы для закрепления темы, итоговое тестирование.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Стратегическое мышление как непрерывный процесс
Урок 2. Ключевые подходы к стратегическому управлению
Урок 3. Управление по целям
Урок 4. Инструменты стратегического мышления
Урок 5. Разработка и внедрение стратегического плана
Итоги курса: Участники курса освоят основные стратегические фреймворки и инструменты для развития стратегического мышления. Поймут, как пользоваться инструментами в ежедневной практике. Смогут самостоятельно разработать и внедрить стратегический план.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Стратегическое мышление как непрерывный процесс
Урок 2. Ключевые подходы к стратегическому управлению
Урок 3. Управление по целям
Урок 4. Инструменты стратегического мышления
Урок 5. Разработка и внедрение стратегического плана
Итоги курса: Участники курса освоят основные стратегические фреймворки и инструменты для развития стратегического мышления. Поймут, как пользоваться инструментами в ежедневной практике. Смогут самостоятельно разработать и внедрить стратегический план.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Деловое письмо
Формат: видеоуроки, методические материалы для закрепления темы, итоговое тестирование.
Длительность: 105 минут
Содержание курса:
Урок 1. Культура современной письменной коммуникации
Урок 2. Основы делового письма
Урок 3. Алгоритм создания делового письма
Урок 4. Инфостиль как новая структура делового общения
Урок 5. Структура делового письма
Урок 6. Оформление письма и форматирование текста
Урок 7. Вежливость в деловом общении
Итоги курса: Участники курса сформируют новое отношение к деловой переписке и получат практические инструменты качественного письма.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Длительность: 105 минут
Содержание курса:
Урок 1. Культура современной письменной коммуникации
Урок 2. Основы делового письма
Урок 3. Алгоритм создания делового письма
Урок 4. Инфостиль как новая структура делового общения
Урок 5. Структура делового письма
Урок 6. Оформление письма и форматирование текста
Урок 7. Вежливость в деловом общении
Итоги курса: Участники курса сформируют новое отношение к деловой переписке и получат практические инструменты качественного письма.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Управление стрессом
Формат: видеоуроки, методические материалы для закрепления темы, итоговое тестирование.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Природа стресса
Урок 2. Влияние стресса на организм
Урок 3. Постоянные перемены = постоянные проблемы
Урок 4. Управление конфликтом
Урок 5. Как преодолеть личный стресс
Итоги курса: Участники сформируют системное представление об инструментах обеспечения благополучия: жизненный баланс и соблюдение графика, профилактика выгорания и стресс-менеджмент, прозрачность коммуникаций, сохранение эффективности в условиях неопределенности и т.д.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Природа стресса
Урок 2. Влияние стресса на организм
Урок 3. Постоянные перемены = постоянные проблемы
Урок 4. Управление конфликтом
Урок 5. Как преодолеть личный стресс
Итоги курса: Участники сформируют системное представление об инструментах обеспечения благополучия: жизненный баланс и соблюдение графика, профилактика выгорания и стресс-менеджмент, прозрачность коммуникаций, сохранение эффективности в условиях неопределенности и т.д.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Коучинг для руководителя
Формат: видеоуроки, методические материалы для закрепления темы, итоговое тестирование.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Что такое коучинг?
Урок 2. Для чего коучинг полезен руководителю?
Урок 3. Какие инструменты коучинга может использовать руководитель?
Урок 4. Как использовать инструменты (демонстрация-интерактив)
Итоги курса: Участники курса научатся основам коучинга и самокоучинга, освоят инструменты и техники, чтобы эффективнее работать и договариваться с сотрудниками и руководством. Полученные знания также будут полезны в личном общении.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Что такое коучинг?
Урок 2. Для чего коучинг полезен руководителю?
Урок 3. Какие инструменты коучинга может использовать руководитель?
Урок 4. Как использовать инструменты (демонстрация-интерактив)
Итоги курса: Участники курса научатся основам коучинга и самокоучинга, освоят инструменты и техники, чтобы эффективнее работать и договариваться с сотрудниками и руководством. Полученные знания также будут полезны в личном общении.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Открытое мышление
Формат: видеоуроки, методические материалы для закрепления темы, итоговое тестирование.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Посмотреть правде в глаза
Урок 2. Новый подход H2H
Урок 3. Тренируем открытое мышление
Итоги курса: Открытое мышление – это шаг к тому, чтобы научиться видеть не только себя. Участники курса овладеют инструментами и алгоритмами «открытого мышления», поймут его роль в разрезе общих бизнес-задач, смогут встроить освоенные практики в свою профессиональную коммуникацию.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Посмотреть правде в глаза
Урок 2. Новый подход H2H
Урок 3. Тренируем открытое мышление
Итоги курса: Открытое мышление – это шаг к тому, чтобы научиться видеть не только себя. Участники курса овладеют инструментами и алгоритмами «открытого мышления», поймут его роль в разрезе общих бизнес-задач, смогут встроить освоенные практики в свою профессиональную коммуникацию.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Ораторское мастерство
Формат: видеоуроки, методические материалы для закрепления темы, итоговое тестирование.
Длительность: 90 минут
Содержание курса:
Урок 1. Планирование
Урок 2. Внешние проявления оратора
Урок 3. Подготовка к публичному выступлению
Урок 4. Коммуникация в командном взаимодействии
Урок 5. Принципы эффективной коммуникации
Итоги курса: Участники курса сформируют навыки ораторского мастерства и коммуникативной компетентности для того, чтобы выглядеть уверенно и авторитетно, доводить встречи до результата.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Длительность: 90 минут
Содержание курса:
Урок 1. Планирование
Урок 2. Внешние проявления оратора
Урок 3. Подготовка к публичному выступлению
Урок 4. Коммуникация в командном взаимодействии
Урок 5. Принципы эффективной коммуникации
Итоги курса: Участники курса сформируют навыки ораторского мастерства и коммуникативной компетентности для того, чтобы выглядеть уверенно и авторитетно, доводить встречи до результата.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Переговоры
Формат: видеоуроки, методические материалы для закрепления темы, итоговое тестирование.
Длительность: 70 минут
Содержание курса:
Урок 1. Подготовка к переговорам
Урок 2. Эволюция подходов
Урок 3. Управление ходом переговоров
Урок 4. Роль эмоций в переговорах
Итоги курса: Участники курса овладеют концепцией и инструментами для проведения экологичных переговоров.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Длительность: 70 минут
Содержание курса:
Урок 1. Подготовка к переговорам
Урок 2. Эволюция подходов
Урок 3. Управление ходом переговоров
Урок 4. Роль эмоций в переговорах
Итоги курса: Участники курса овладеют концепцией и инструментами для проведения экологичных переговоров.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Осознанная безопасность
Формат: видеоуроки, методические материалы для закрепления темы, итоговое тестирование.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Безопасность на производстве
Урок 2. Отношение – фундамент безопасности
Урок 3. Ошибки восприятия
Урок 4. Система безопасности
Итоги курса: Участники курса поймут, в чём причины сложностей в обеспечении производственной безопасности, пересмотрят своё отношение к вопросам охраны труда и промышленной безопасности.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Безопасность на производстве
Урок 2. Отношение – фундамент безопасности
Урок 3. Ошибки восприятия
Урок 4. Система безопасности
Итоги курса: Участники курса поймут, в чём причины сложностей в обеспечении производственной безопасности, пересмотрят своё отношение к вопросам охраны труда и промышленной безопасности.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Эффективный наставник
Формат: видеоуроки, методические материалы для закрепления темы, итоговое тестирование.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Основы наставничества
Урок 2. Подходы и инструменты обучения
Урок 3. Создание мотивирующей и доверительной обстановки
Урок 4. Управление процессом обучения
Урок 5. Эффективная коммуникация
Итоги курса: У слушателя появляется понимание роли наставника, он знакомится с основными инструментами для эффективного выполнения задач наставника и понимает, как выработать собственный подход к наставничеству.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Основы наставничества
Урок 2. Подходы и инструменты обучения
Урок 3. Создание мотивирующей и доверительной обстановки
Урок 4. Управление процессом обучения
Урок 5. Эффективная коммуникация
Итоги курса: У слушателя появляется понимание роли наставника, он знакомится с основными инструментами для эффективного выполнения задач наставника и понимает, как выработать собственный подход к наставничеству.
Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Базовые управленческие компетенции
Управление удалёнными командами
Управление изменениями
Well-being: повышаем жизнестойкость
Коммуникации в команде. Базовый курс
Тайм-менеджмент
Эмоциональный интеллект
Управление стрессом
Деловое письмо
Коучинг для руководителей
Открытое мышление
Ораторское мастерство
Переговоры
Осознанная безопасность
Базовые управленческие компетенции
Управление удалёнными командами
Управление изменениями
Well-being: повышаем жизнестойкость
Коммуникации в команде. Базовый курс
Тайм-менеджмент
Эмоциональный интеллект
Управление стрессом
Деловое письмо
Коучинг для руководителей
Открытое мышление
Ораторское мастерство
Переговоры
Осознанная безопасность
Базовые управленческие компетенции
Управление удалёнными командами
Управление изменениями
Well-being: повышаем жизнестойкость
Коммуникации в команде. Базовый курс
Тайм-менеджмент
Эмоциональный интеллект
Управление стрессом
Деловое письмо
Коучинг для руководителей
Открытое мышление
Ораторское мастерство
Переговоры
Осознанная безопасность
Базовые управленческие компетенции
Управление удалёнными командами
Управление изменениями
Well-being: повышаем жизнестойкость
Коммуникации в команде. Базовый курс
Тайм-менеджмент
Эмоциональный интеллект
Управление стрессом
Деловое письмо
Коучинг для руководителей
Открытое мышление
Ораторское мастерство
Переговоры
Осознанная безопасность
Запросить демо-доступ к курсам
Базовые управленческие компетенции
Управление удалёнными командами
Управление изменениями
Well-being: повышаем жизнестойкость
Коммуникации в команде. Базовый курс
Тайм-менеджмент
Эмоциональный интеллект
Управление стрессом
Деловое письмо
Коучинг для руководителей
Открытое мышление
Ораторское мастерство
Переговоры
Осознанная безопасность
Смотрите полный каталог курсов
Возможность посмотреть полный курс по всем темам, только под корпоративный запрос
Базовые управленческие компетенции
Управление удалёнными командами
Управление изменениями
Well-being: повышаем жизнестойкость
Коммуникации в команде. Базовый курс
Тайм-менеджмент
Эмоциональный интеллект
Управление стрессом
Деловое письмо
Коучинг для руководителей
Открытое мышление
Ораторское мастерство
Переговоры
Осознанная безопасность
Разработаем курс под ваш запрос
Создадим онлайн-курс или разработаем пакет методических материалов для тренеров под вашу специфику и с учетом ваших кейсов.
SCORM-формат
Органично встроится в любую систему дистанционного обучения
Универсальный формат для любых СДО (LMS)
Вы получаете архив курса, адаптированный под ваши требования: параметры LMS, возможность тестирования, процент обязательного просмотра уроков, прохождения элементов и многое другое.
Стилизация курсов под ваши требования
Органично встроится в систему компании
Оформим курс в фирменном стиле вашей компании. Видеоуроки, лонгриды, чек-листы и задания — все это будет оформлено нашими профессиональными дизайнерами.
Микрообучение
Длительность одного урока 5–20 минут
Развитие без отрыва от работы
Ёмкие видеоуроки позволяют освоить новый материал без больших временных затрат. Исчерпывающий лонгрид и практическое задание поможет закрепить материал.
Аренда нашей платформы
Обучение даже при отсутствии своей СДО
Если у вас нет собственной системы дистанционного обучения, мы предоставим вам свою платформу (GetCourse) для обучения группы сотрудников на ограниченное время. При этом, возможность кастомизации дизайна и контента курса останется.
Возможность смешанного формата обучения
Усиление очных форматов развития
При проведения очного тренинга / сессии мы предоставляем возможность закрепить и усилить полученные навыки с помощью дополнительных видеокурсов. Изучение курсов может идти до мероприятия как подготовка к обучению (создание единого информационного поля для группы) или после — как закрепление материала и база знаний, к которой можно вернуться в любой момент.
Преимущества
наших курсов
наших курсов
С чем ещё к нам приходят?
Масштабировать экспертизу узких специалистов
Если в компании важными знаниями обладает узкий круг лиц, есть риск потери этой экспертизы с уходом сотрудника. Поможем оцифровать компетенции и создать образовательный продукт для развития других сотрудников.
Купили много курсов и не знаете, как их организовать
Если вы приобрели ряд курсов от разных провайдеров, то сталкиваетесь с несоответствием tone of voice, логики, оформления контента и специфики вашей компании. Поможем организовать стройную систему развития.
Пробовали курсы – не понравилось
Не было возможности заранее отсмотреть весь контент. Покупка не оправдала ожидания: нужны более глубокие знания, другие инструменты и т.д. Курсы от TSQ вы можете полностью изучить до покупки.
Кейсы
Онлайн-обучение по теме «Деловое письмо» для «Ростелеком»
Как сформировать у участников новое отношение к деловой переписке, повысить качество письменных коммуникаций и передать практические инструменты качественного письма, не превратив это в урок русского языка? Рассказываем в кейсе
Маркетплейс Возможностей: создание серии онлайн-курсов с экспертами компании на корпоративном портале
Как создать пространство для передачи знаний между сотрудниками и внедрить в корпоративный портал маркетплейс обучающих курсов, записанных с участием самих сотрудников? Кейс с ОТЛК ЕРА
Разработка методики и съёмка видеокурса для ПАО «Магнит»
Как обучить 200 000 сотрудников правильно взаимодействовать с людьми с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ)?
В этом кейсе команда TSQ Consulting разрабатывала методологию курса, готовила главных героев к съёмке, составляла дизайн программы курса и сценарии для видео, занималась непосредственной съёмкой и упаковкой видеокурса в полноценный образовательный продукт.
Наши клиенты
Команда
Людмила Морозова
Ведущий методолог, стратег и сооснователь TSQ Consulting
Кристина Самородникова
Методолог практики «Развитие»
Оксана Орлова-Горская
Методолог, специалист в области проектного управления и развития производственных систем TSQ Consulting
Сергей Орлов-Горский
Специалист по оценке персонала и HR-аналитике, консультант
Рашид Велемеев
Консультант по разработке стратегии и корпоративной культуре TSQ Consulting
Ольга Казимирова
Консультант и бизнес-тренер TSQ Consulting, сертифицированный тренер и коуч (ECF, ICF)
Екатерина Шатрова
Консультант топ-команд на этапе трансформации, специалист по развитию команд TSQ Consulting
Дина Гусейнова
Специалист по оптимизации бизнес-процессов, методолог, операционный директор TSQ Consulting
Людмила Морозова
Ведущий методолог, стратег и сооснователь TSQ Consulting
Кристина Самородникова
Лидер практики «Развитие сотрудников» TSQ Consulting