Готовые видеокурсы для бизнеса

Готовый контент для корпоративного обучения. Также поможем перевести очные программы развития в онлайн.
30+
курсов
Посмотрите полный каталог в удобном формате
Well-being: повышаем жизнестойкость
Формат: видеоуроки, методические материалы для закрепления темы, итоговое тестирование.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. VQ. Коэффициент жизненной энергии
Урок 2. Четыре «батарейки»
Урок 3. Привычки жизнестойкости
Урок 4. Сохраняя баланс
Урок 5. Жизнестойкость команды, благополучие компании
Итоги курса: Участники сформируют системное представление об инструментах обеспечения благополучия: жизненный баланс и соблюдение графика, профилактика выгорания и стресс-менеджмент, прозрачность коммуникаций, сохранение эффективности в условиях неопределенности и т.д.

Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Управление изменениями. Базовый курс
Формат: видеоуроки, методические материалы для закрепления темы, итоговое тестирование.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Создание ощущения необходимости изменений
Урок 2. Создание команды амбассадоров
Урок 3. Создание видения изменений
Урок 4. Грамотное информирование сотрудников
Урок 5. Устраняем препятствия в реализации
Урок 6. Обеспечиваем быстрые победы
Урок 7. Закрепляем достижения во всей системе бизнеса
Урок 8. Закрепляем изменения в корпоративной культуре

Итоги курса: Участники научатся внедрять новую стратегию и другие изменения в организацию так, чтобы все заработало, и компания достигла ключевых целей.

Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Управление удалёнными командами
Формат: видеоуроки, методические материалы для закрепления темы, итоговое тестирование.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Цикл менеджмента удаленных команд
Урок 2. Сохранение контакта
Урок 3. Сохранение мотивации
Урок 4. Конфликты в распределённых командах
Урок 5. Performance review
Урок 6. Настройка работы в дистанционном формате
Итоги курса: Участники курса узнают, как наладить процесс работы в удаленной команде и не «просесть» в эффективности.

Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Базовые управленческие компетенции
Формат: видеоуроки, методические материалы для закрепления темы, итоговое тестирование.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Мышление «Я — руководитель»
Урок 2. Управленческая компетентность
Урок 3. Ситуационное лидерство
Урок 4. Планирование и целеполагание
Урок 5. Организация и делегирование
Урок 6. Мотивация, развитие и обучение
Урок 7. Контроль
Итоги курса: Участники курса осознают себя руководителями и узнают, как действовать иначе — в роли управленца. А также поймут, что нужно делать для формирования команды. Овладеют принципами постановки и контроля задач и познакомятся с правилами делегирования и ограничениями, мешающими эффективному делегированию.

Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Коммуникации в команде: базовый курс
Формат: видеоуроки, методические материалы для закрепления темы, итоговое тестирование.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Правило 1: Думай о других
Урок 2. Правило 2: Учись понимать других
Урок 3. Правило 3: Будь дружелюбным профессионалом
Урок 4. Правило 4: Создавай четкие правила
Итоги курса: Участники курса осознают важность сотрудничества для достижения целей компании, смогут провести профилактику ключевых пороков команды и получат набор инструментов для повышения качества командной работы.

Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Тайм-менеджмент
Формат: видеоуроки, методические материалы для закрепления темы, итоговое тестирование.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. Сколько у нас на самом деле времени?
Урок 2. Организация работы над задачами
Урок 3. Как не утонуть в море информации
Урок 4. Performance review
Урок 5. Настройка работы в дистанционном формате
Итоги курса: Участники курса узнают, как эффективно распорядиться ограниченными ресурсами — вниманием, энергией и временем в большом потоке информации, задач и личных желаний.

Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Эмоциональный интеллект
Формат: видеоуроки, методические материалы для закрепления темы, итоговое тестирование.
Длительность: 60 минут
Содержание курса:
Урок 1. С чего начинается лидер
Урок 2. Инвентаризация собственных возможностей
Урок 3. Экономическое обоснование новых подходов: прикладная эмпатия, открытое мышление, честный процесс как приоритет
Урок 4. Как развить эмоциональный интеллект группы: управление эмоциями группы, управление эмоциями отдельных людей, модель эмоционального интеллекта группы
Урок 5. Жизнестойкость руководителя: VQ, сила воли, как повысить собственную энергию, биохакинг на каждый день
Урок 6. Настройка работы в дистанционном формате
Урок 7. Повышение личной эффективности: страх, прокрастинация, отрицание, зацикливание, самосаботаж
Урок 8. Настройка работы в дистанционном формате
Урок 9. Обратная связь: эмоционально компетентная обратная связь
Итоги курса: Участники курса узнают, как создать комфортную рабочую среду, развить искусство коммуникаций в команде, повысить собственную гибкость, быстрее адаптироваться в ситуации кризиса.

Подробное содержание каждого видеоурока вы можете посмотреть в каталоге.
Поддерживаем сотрудников
—50% на SCORM-курс по Well-being
К февралю 2022 компании подошли с четким пониманием, что с выгоранием и стрессоустойчивостью сотрудников надо работать. Благополучие персонала — важный фактор для сохранения эффективности бизнеса и обеспечения его бесперебойной работы. Сейчас как никогда важно позаботиться о своем состоянии и наращивать жизнестойкость. Курс наполнен техниками, методами и инструментам контроля жизнестойкости и поддержания команд в тонусе.
Поддерживаем сотрудников
—50% на SCORM-курс по Well-being
К февралю 2022 компании подошли с четким пониманием, что с выгоранием и стрессоустойчивостью сотрудников надо работать. Благополучие персонала — важный фактор для сохранения эффективности бизнеса и обеспечения его бесперебойной работы. Сейчас как никогда важно позаботиться о своем состоянии и наращивать жизнестойкость. Курс наполнен техниками, методами и инструментам контроля жизнестойкости и поддержания команд в тонусе.
Надежно и удобно:
Методическая лаборатория
Своя команда методологов. С 2010 года изучаем и разрабатываем передовую методологию, помогающую развивать персонал и делать бизнес результативнее.
Обучение в любое время
Удобно встраивается в рабочий процесс. Емкие видеоуроки (5−20 минут) позволят вам развивать сотрудников без отрыва от работы. Методические материалы и задания помогут закрепить материал и внедрить практики как можно скорее.
Оптимизация бюджета
Конечно, микрообучение дешевле краткосрочных и долгосрочных программ. Мы пошли дальше и предлагаем лучшие цены на рынке (просто можем себе это позволить ;)
Немного о формате
1
Микрообучение
Длительность курсов от 20 до 90 минут. Курсы разделены на тематические модули по 5−10 минут. Материал закрепляется за счет грамотных методических материалов и заданий.
2
SCORM-формат
Формат позволит вам органично встроить курс в вашу LMS-систему. С неограниченным сроком использования.
3
Брендирование
Стилизуем курс под фирменный стиль вашей компании. Видеоуроки, методические материалы, мануалы, чек-листы и задания — все это будет переведено в ваш стиль профессиональными дизайнерами.
Обучайтесь с лучшими
За последние 11 лет мы обучили внутренних экспертов и сотрудников этих компаний:
Топ тем:
Экспертная команда
Передадут вам надежные инструменты и алгоритмы, проверенные на 1000+ проектах.
Людмила Морозова
Ведущий методолог, стратег и сооснователь TSQ Consulting
Татьяна Андреева
Аналитик, специалист по оценке персонала, эксперт по развитию ключевых компетенций TSQ Consulting
Екатерина Москова
Консультант топ-команд на этапе трансформации, эксперт по развитию команд TSQ Consulting
Дина Гусейнова
Специалист по оптимизации бизнес-процессов, методолог, операционный директор TSQ Consulting.
Вальтер Шварц
Стратег, эксперт по международному менеджменту, межкультурной коммуникации и D&I практикам TSQ Consulting
Антон Платонов
Digital HR expert, консультант по автоматизации бизнеса и HR-систем TSQ Consulting
Оксана Орлова-Горская
Методолог, специалист в области проектного управления и развития производственных систем TSQ Consulting
Александр Захаров
Эксперт по созданию систем обучения, развитию дистанционных форматов и blended learning в TSQ Consulting
Связаться с нами
Заполните бриф по ссылке ниже, и мы свяжемся с вами,
чтобы уточнить формат, специфику и ответить на ваши вопросы.