Вебинар
Заплаканный сценарий. Как перейти от скучных тренингов к системному решению бизнес-задач в обучении сотрудников?
Заплаканный сценарий. Как перейти от скучных тренингов к системному решению бизнес-задач в обучении сотрудников?
Бесплатный вебинар для бизнес-тренеров и T&D-специалистов.
Сейчас бизнес ускоряет все процессы: что раньше занимало 2 недели, ужимается до нескольких дней и даже часов. К обучению персонала предъявляются такие же требования: ускорить вывод новых сотрудников, параллельно повысить вовлеченность и сократить косты. T&D-отделы сталкиваются с адаптивным вызовом: как нам изменить подход, чтобы успевать все без потери в качестве. На этот и другие вопросы мы ответим на вебинаре. Приходите и будьте готовы к активным поворотам на виражах ваших привычных представлений о работе специалистов по обучению.
- Людмила МорозоваСооснователь и ведущий методолог TSQ Consulting
- Провела более 1000 проектов по обучению персонала
- Самостоятельно выстраивала несколько Корпоративных Университетов
- Более 10 лет обучает бизнес-тренеров создавать аутентичные продукты, оценивать эффективность обучения и разрабатывать уникальные программы под бизнес-запросы
- Глава методического центра TSQ Consulting
- Среди клиентов — Авито, Сбер, МТС, PepsiCo, Петрович, X5 Retail Group, Ростелеком и др.
- Людмила МорозоваСооснователь и ведущий методолог TSQ Consulting
- Провела более 1000 проектов по обучению персонала
- Самостоятельно выстраивала несколько Корпоративных Университетов
- Более 10 лет обучает бизнес-тренеров создавать аутентичные продукты, оценивать эффективность обучения и разрабатывать уникальные программы под бизнес-запросы
- Глава методического центра TSQ Consulting
- Среди клиентов — Авито, Сбер, МТС, PepsiCo, Петрович, X5 Retail Group, Ростелеком и др.
Программа вебинара
Что происходит в мире обучения?Ситуация 1. Без рук.
Ситуация 2. Молодая поросоль.
Ситуация 3. Заплаканный сценарий.
Ситуация 4. Остановите землю, я сойду.
Ожидания бизнесаКак интегрировать задачи бизнеса в обучение?
Образовательная аналитика, результаты и качество обучения.
Продуктовый подход к обучению.
Переход от точечного к системномуЭкспертность и развитие бизнес-тренеров в компании. Как нарастить внутреннюю экспертизу и приблизиться к созданию полноценного консалтингового образовательного центра внутри компании? Кейсы, кейсы и еще раз — кейсы.
Главные компетенции бизнес-тренераКак организовать комплексное развитие 18 самых важных компетенций современного бизнес-тренера?
Зарегистрироваться на вебинар
Бесплатный вебинар от Людмилы Морозовой
Вам могут подойти продукты: