Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
Вебинар
Заплаканный сценарий. Как перейти от скучных тренингов к системному решению бизнес-задач в обучении сотрудников?
Бесплатный вебинар для бизнес-тренеров и T&D-специалистов.
Участвовать бесплатно
Сейчас бизнес ускоряет все процессы: что раньше занимало 2 недели, ужимается до нескольких дней и даже часов. К обучению персонала предъявляются такие же требования: ускорить вывод новых сотрудников, параллельно повысить вовлеченность и сократить косты. T&D-отделы сталкиваются с адаптивным вызовом: как нам изменить подход, чтобы успевать все без потери в качестве. На этот и другие вопросы мы ответим на вебинаре. Приходите и будьте готовы к активным поворотам на виражах ваших привычных представлений о работе специалистов по обучению.
  • Людмила Морозова
    Сооснователь и ведущий методолог TSQ Consulting
    • Провела более 1000 проектов по обучению персонала
    • Самостоятельно выстраивала несколько Корпоративных Университетов
    • Более 10 лет обучает бизнес-тренеров создавать аутентичные продукты, оценивать эффективность обучения и разрабатывать уникальные программы под бизнес-запросы
    • Глава методического центра TSQ Consulting
    • Среди клиентов — Авито, Сбер, МТС, PepsiCo, Петрович, X5 Retail Group, Ростелеком и др.
  • Людмила Морозова
    Сооснователь и ведущий методолог TSQ Consulting
    • Провела более 1000 проектов по обучению персонала
    • Самостоятельно выстраивала несколько Корпоративных Университетов
    • Более 10 лет обучает бизнес-тренеров создавать аутентичные продукты, оценивать эффективность обучения и разрабатывать уникальные программы под бизнес-запросы
    • Глава методического центра TSQ Consulting
    • Среди клиентов — Авито, Сбер, МТС, PepsiCo, Петрович, X5 Retail Group, Ростелеком и др.
Программа вебинара
  • Что происходит в мире обучения?
    Ситуация 1. Без рук.
    Ситуация 2. Молодая поросоль.
    Ситуация 3. Заплаканный сценарий.
    Ситуация 4. Остановите землю, я сойду.
  • Ожидания бизнеса
    Как интегрировать задачи бизнеса в обучение?
    Образовательная аналитика, результаты и качество обучения.
    Продуктовый подход к обучению.
  • Переход от точечного к системному
    Экспертность и развитие бизнес-тренеров в компании. Как нарастить внутреннюю экспертизу и приблизиться к созданию полноценного консалтингового образовательного центра внутри компании? Кейсы, кейсы и еще раз — кейсы.
  • Главные компетенции бизнес-тренера
    Как организовать комплексное развитие 18 самых важных компетенций современного бизнес-тренера?
Зарегистрироваться на вебинар
Бесплатный вебинар от Людмилы Морозовой
Смотреть расписание
Вам могут подойти продукты: