На данный момент в структурах компаний многое меняется: вчерашние исполнители становятся руководителями. Это заставляет HR-специалистов задумываться, какие инструменты должны входить в «чемодан управленца», чтобы он был максимально эффективен? Как передать навыки владения этими инструментами в максимально сжатые сроки и сделать так, чтобы управленцы захотели применять эти методы в регулярной работе?
На вебинаре мы расскажем о том, почему набор компетенций и инструментов подбирается индивидуально под каждую компанию. А также поговорим о том, как правильно кастомизировать обучение для своих сотрудников.
На вебинаре мы расскажем о том, почему набор компетенций и инструментов подбирается индивидуально под каждую компанию. А также поговорим о том, как правильно кастомизировать обучение для своих сотрудников.
На данный момент в структурах компаний многое меняется: вчерашние исполнители становятся руководителями. Это заставляет HR-специалистов задумываться, какие инструменты должны входить в «чемодан управленца», чтобы он был максимально эффективен? Как передать навыки владения этими инструментами в максимально сжатые сроки и сделать так, чтобы управленцы захотели применять эти методы в регулярной работе?
На вебинаре мы расскажем о том, почему набор компетенций и инструментов подбирается индивидуально под каждую компанию. А также поговорим о том, как правильно кастомизировать обучение для своих сотрудников.
На вебинаре мы расскажем о том, почему набор компетенций и инструментов подбирается индивидуально под каждую компанию. А также поговорим о том, как правильно кастомизировать обучение для своих сотрудников.
Спикеры вебинара:
- Александр ЗахаровЭксперт по развитию управленческих команд, TSQ Consulting
- 13 лет опыта в развитии персонала
- Реализовал более 624 проектов по построению удаленных команд, повышению вовлеченности сотрудников и внедрению культуры обратной связи
- Работал с командами Тинькофф Банк, X5 Group, Sanofi, Газпромнефть НТЦ, Пятёрочка, Учи.ру, Ростелеком, МТС, Amediateka, Okko и другие.
- Кристина СамородниковаЛидер практики «Развитие сотрудников» TSQ Consulting
- 9 лет в развитии персонала: от линейных сотрудников до руководителей регионов, управленческий стаж более 5 лет
- Ключевая компетенция: развитие сотрудников, наставников, кадрового резерва и руководителей
- Работала с командами Совкомбанк, Русагро, Сбербанк, X5 Group и др.
В программе вебинара:
- 1Диагностика!Как понять, чему необходимо обучать. Мнение экспертов и ключевые тезисы
- 2Горячие пирожкиКак выбрать самую актуальную тему и на какие особенности бизнеса стоит опираться
- 3Возвращение к истокамПочему классические тренинги не подходят, и как подать базовые вещи так, чтобы это было полезно и не скучно
Регистрация на вебинар
Бесплатный вебинар Journey Map молодого руководителя.
Пятница, 1 декабря 12:00—13:00 МСК
Пятница, 1 декабря 12:00—13:00 МСК
Дней
Часов
Минут
Секунд
партнеры мероприятия
TSQ Consulting
TSQ Consulting
1200+ клиентов
Из разных отраслей бизнеса и разных размеров
В тройке
Лучших консалтинговых компаний по России
20+ экспертов
По всем направлениям: от разработки стратегии до корпоративных финансов и цифровизации бизнеса
120+ проектов
Стратегических и консалтинговых проектов реализуем в год
TSQ Consulting — надежный партнер в развитии руководителей и команд
За 12 лет нашего опыта нет ничего, что бы мы не проводили для вывода команд на новый уровень управленческого мастерства. Изучайте наши кейсы и возможности:
За 12 лет нашего опыта нет ничего, что бы мы не проводили для вывода команд на новый уровень управленческого мастерства. Изучайте наши кейсы и возможности:
Фармацевтическая компания