5 декабря (вт), 12:00–13:30 по МСК

Онлайн

Как руководителю непрерывно развивать команду и повышать ее результативность?

Онлайн-митап для лидеров HR и T&D команд

У любого лидера есть несколько ролей в компании. Основная роль — руководитель, который управляет проектами и эффективностью сотрудников. Другая не менее важная роль, которая в ежедневной рутине часто отходит на второй план — роль ментора / наставника для своей команды. Сотрудникам важно, чтобы руководители делали вклад в их обучение и развитие: по данным Hays 49 % сотрудников хотели бы, чтобы руководитель направлял и давал рекомендации, какие навыки и компетенции развивать.

На вебинаре обсудим, почему развитие команд – это важная задача для любого руководителя, как эффективно совмещать эти две роли и какие инструменты для этого использовать.

Каждый участник при регистрации получит Чек-лист Профилактики 5 пороков команд.

Всем участникам вебинара дарим чек-лист

«Пять пороков команды: индикаторы и профилактика»

Задача HR и руководителей — вовремя распознать признаки негативных изменений, чтобы принять профилактические меры. Пороки не так страшны, если вы знаете, как с ними справляться.

Какие индикаторы должны вас насторожить? И как вести профилактику пороков? Ответы – в чек-листе.

В программе:

Кристина Самородникова

Лидер практики «Развитие сотрудников», специалист по развитию управленческих компетенций и команд TSQ Consulting

Взаимосвязь качества командного взаимодействия и результативности команд

Варианты развития руководителей: от глубоких трансформаций до готовых микро-курсов

Джафарова Зиба

Руководитель методического центра LXP платформы KAMPUS

Как руководителю эффективно развивать свою команду?

С какими сложностями и ограничениями сталкиваются руководители в обучении команд

Инструменты руководителя: развивающие задачи, менторинг и встречи 1:1

Возвращение к основам: как «Круг управленческих компетенций» и «Ситуационное лидерство» вновь становятся актуальными программами развития руководителей

Как платформа обучение может помочь руководителю оптимизировать время на обучение команды

Проблемы руководителей и бизнеса, которые ведут к неэффективности команд и влияют на достижение стратегии компании

Системное управление изменениями в организациях,
HR-консалтинг полного цикла

LXP-платформа для эффективного развития команд и автоматизации процессов корпоративного обучения

Инфопартнеры:

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СТКУ»
ОГРН 1107847016485
ИНН 7820320603

© 2010–2024, TSQ Consulting

191023
г. Санкт-Петербург,
Каменноостровский пр., Д. 26–28, литера А, пом. 55-Н

продукты:

powered by
TSQ Consulting