2022 год принес нам новые вводные. Мы становимся свидетелями больших изменений в мироустройстве. Из-за этого большинство компаний понимают, что старые системы управления перестают работать. Бизнесу нужна обновленная опора для поиска и развития сотрудников. Как создать устойчивую систему управления многих процессов в HR, основываясь на модели компетенций, расскажем на вебинаре.
К концу 2022 года мы получили много запросов на создание и корректировку моделей компетенций наших клиентов, с которыми продолжаем работать до сих пор, и самостоятельно обновили модель компетенций в TSQ. Подробности на вебинаре.
К концу 2022 года мы получили много запросов на создание и корректировку моделей компетенций наших клиентов, с которыми продолжаем работать до сих пор, и самостоятельно обновили модель компетенций в TSQ. Подробности на вебинаре.
2022 год принес нам новые вводные. Мы становимся свидетелями больших изменений в мироустройстве. Из-за этого большинство компаний понимают, что старые системы управления перестают работать. Бизнесу нужна обновленная опора для поиска и развития сотрудников. Как создать устойчивую систему управления многих процессов в HR, основываясь на модели компетенций, расскажем на вебинаре.
К концу 2022 года мы получили много запросов на создание и корректировку моделей компетенций наших клиентов, с которыми продолжаем работать до сих пор, и самостоятельно обновили модель компетенций в TSQ. Подробности на вебинаре.
К концу 2022 года мы получили много запросов на создание и корректировку моделей компетенций наших клиентов, с которыми продолжаем работать до сих пор, и самостоятельно обновили модель компетенций в TSQ. Подробности на вебинаре.
- Екатерина ПетроваСпециалист по оценке и развитию команд, HR-консультант TSQ Consulting
- Специалист по оценке, эффективным коммуникациям, HR-аналитике и оптимизации бизнес-процессов
- 10 лет в оценке и аттестации персонала, 6 лет в развитии и адаптации персонала
- 288 реализованных проектов
- Работает с командами Русагро, X5 Group, Росэл, Group-IB, Европром и др.
- Екатерина ПетроваСпециалист по оценке и развитию команд, HR-консультант TSQ Consulting
- Специалист по оценке, эффективным коммуникациям, HR-аналитике и оптимизации бизнес-процессов
- 10 лет в оценке и аттестации персонала, 6 лет в развитии и адаптации персонала
- 288 реализованных проектов
- Работает с командами Русагро, X5 Group, Росэл, Group-IB, Европром и др.
На примере кейсов мы рассмотрим важные этапы формирования модели компетенций в компании:
- Какой подход выбрать для формирования модели компетенций
- Когда стоит внедрять модель компетенций в компании
- Как «продать» проект по формированию модели компетенций генеральному: правильный PR
- Как в дальнейшем использовать модель компетенций в компании
- Какие подводные камни существуют при формировании модели компетенций
Регистрация на вебинар
Бесплатный вебинар «Модель компетенций: как собрать «правильных» и нужных сейчас бизнесу сотрудников?»
Четверг, 26 января 12:00—13:30 МСК
Четверг, 26 января 12:00—13:30 МСК
Дней
Часов
Минут
Секунд
партнеры мероприятия
TSQ Consulting
TSQ Consulting
1200+ клиентов
Из разных отраслей бизнеса и разных размеров
В тройке
Лучших консалтинговых компаний по России
20+ экспертов
По всем направлениям: от разработки стратегии до корпоративных финансов и цифровизации бизнеса
120+ проектов
Стратегических и консалтинговых проектов реализуем в год
TSQ Consulting — надежный партнер в разработке моделей компетенций
Помимо разработки МК, поможем внедрить ее в ключевые HR-процессы, а также проведем: оценку кандидатов по компетенциям, выстроим регулярную оценку сотрудников, обучим обратной связи по компетенциям и т. д.
Помимо разработки МК, поможем внедрить ее в ключевые HR-процессы, а также проведем: оценку кандидатов по компетенциям, выстроим регулярную оценку сотрудников, обучим обратной связи по компетенциям и т. д.