HR Expert

После курса вы сможете трансформировать HR-систему и синхронизировать ее с достижением стратегических целей компании, найдете общий язык с ключевыми лицами бизнеса, а данные и финансовые показатели станут вашими основными аргументами в защите HR-проектов.

Онлайн-программа подготовки современных HRD

4-6
месяцев обучения
блоков обучения по каждому HR-процессу
экспертов-преподавателей лидеров отрасли
методических материалов и заданий
8
9
74+
За последние 11 лет мы обучили внутренних экспертов и сотрудников этих компаний:
Обучайтесь с лучшими
Кому подойдёт курс?
  • Новоиспеченным HRD
    • Закрыть пробелы в знаниях
    • Освоить полный спектр технологий для всех HR-процессов: подбор, адаптация, оценка, обучение и мотивация
  • Руководителям HR-направлений
    • Подготовиться к следующей карьерной ступени
    • Систематизировать знания
    • Перенять лучшие и самые актуальные практики в профессиональной деятельности HR

В результате курса вы получите:
Проверенные инструменты
Преподаватели курса работают над HR-трансформациями разных компаний и знают инструменты, которые действительно работают.
Стратегический подход к HR-процессам
Увидите, как система HR влияет на все процессы компании, синхронизируете HR с реализацией стратегических задач.
Общий язык с собственниками
У вас появится понимание бизнеса, которого так не хватает для обоснования эффективности проектов и работы HR-функции.
Решение ваших задач прямо на курсе
После каждого занятия вы можете выполнять задания на примере вашей компании, что позволит увидеть изменения в HR-системе.
Повышение эффективности команды и организации
Сможете вывести систему работы с персоналом на новый уровень, что также повысит эффективность всех взаимосвязанных процессов.
Базу знаний и методологию

Вся методика и видеоуроки будут доступны вам еще в течение года. Также вы будете подключены к закрытому экспертному сообществу.
Прозрачную структуру знаний и алгоритмов реализации
Будете обладать не только теорией, но и сможете самостоятельно провести трансформацию HR за счет понятных алгоритмов.
Масштабирование системного подхода

Сможете развить helicopter view и поймете, как системно решать стоящие перед вами HR-задачи.
Когда стартует курс?
Доступ к курсу вы получите сразу после оплаты. Не надо ждать дату запуска — обучайтесь когда вам удобно, без отрыва от работы!
Преподаватели курса — HR-консультанты крупных компаний и ex-HRD
Передадут вам надежные инструменты и алгоритмы, проверенные на 1000+ проектах трансформаций HR-систем. Обладая всем арсеналом, вы сможете подобрать пути решения конкретно вашей проблемы.
Людмила Морозова
Ведущий методолог, стратег и сооснователь TSQ Consulting
Татьяна Андреева
Аналитик, специалист по оценке персонала, эксперт по развитию ключевых компетенций TSQ Consulting
Сергей Орлов-Горский
Специалист по оценке персонала и HR-аналитике TSQ Consulting
Екатерина Москова
Консультант топ-команд на этапе трансформации, эксперт по развитию команд TSQ Consulting
Дина Гусейнова
Специалист по оптимизации бизнес-процессов, методолог, операционный директор TSQ Consulting.
Александра Захарова
Специалист в области внутренних коммуникаций и геймификации TSQ Consulting
Антон Платонов
Digital HR expert, консультант по автоматизации бизнеса и HR-систем TSQ Consulting
Оксана Орлова-Горская
Методолог, специалист в области проектного управления и развития производственных систем TSQ Consulting
Программа курса
На курсе мы разберем восемь блоков. В каждом блоке уроки двух уровней — базового и углубленного. Вы можете пройти базовые уроки всех блоков, а затем вернуться для погружения в работу с конкретным процессом. Это поможет изучить необходимый минимум, закрыть все пробелы и быстрее приступить к обязанностям HRD. Либо можете обучаться, последовательно углубляясь в каждую тему.
Темы блока:
  • HR-задачи, решаемые при помощи аналитики
  • Формула прибыли компании и влияние на нее HR-процессов
  • Как «продать» генеральному важный HR-проект
  • Оперативное управление OKR
  • Базовые понятия статистики
  • Работа с данными
  • Метрики
Откройте доступ к пробному уроку
Заполните форму, и вам откроются материалы одного из уроков курса. Внутри — базовое и дополнительное видео, а также два комплекта материалов соотвественно.

Разберем, как выстроить партнерские отношения с ключевыми лицами компании и синхронизировать деятельность HR с запросами бизнеса, а также как HR-специалисту проводить сложные переговоры.
Как проходит обучение?
  • Разбор домашних заданий c экспертом курса
    На курсе мы разбираем ваши домашние задания, благодаря чему вы сможете получить совет не только от экспертов TSQ Consulting, но еще и сможете обменяться опытом с учениками программы. Помимо этого, мы будем обсуждать ключевые HR-тенденции и новые инструменты, проводить воркшопы для освоения новых практик и моделей работы с персоналом.
  • Индивидуальная поддержка менеджера
    За вами закрепляется ваш персональный менеджер, к которому можно обратиться с любыми вопросами: организационными, техническими или даже по содержанию урока. Вы сможете написать ему в любой момент через платформу или связаться по личным контактам.
Удобная платформа
  • Удобная структура базы знаний
  • Уведомления о выходе уроков и планируемых встречах с экспертом
  • Возможность проходить полноценное обучение с мобильного устройства
  • Чат-бот в Telegram, который поможет быстро решить необходимые вопросы
  • Доступ к 15+ бесплатным материалам и базе знаний TSQ Consulting

Сертификат
При успешном прохождении всех уроков и тестирования вы получаете сертификат, подтверждающий прохождение программы.
Курс проходят представители компаний:
Полина Семенова
HR BP в Navicon
Спешу поделиться маленьким успехом. Закончила часть из годового обучения на HRD — HR Expert.
Полезное:
  • структурировала понимание материальной мотивации (в помощь тот факт, что была возможность применить на практике);
  • осознала ценность вовлекающей среды и развевающей обратной связи;
  • познакомилась с понятие геймификации (жаль, что применить пока нет возможности);
  • обновила знания по теории поколений;
  • надеюсь скоро смогу поработать с кадровым резервом и там тоже познаю инструменты на практике;
  • ну и VQ… нужно чаще посылать свою энергию в конструктив.
Следующий блок через месяц. Сейчас есть время пересмотреть, перечитать… поспать)) Спасибо TSQ Consulting и отдельное спасибо Дине Гусейновой за информативную супервизию!
Анна Маковецкая
HR-manager Adcombo
Особая ценность курса — в его структурности и всеобъемлемости: подход к новым сотрудникам и к опытным на новой должности, инструменты офлайн и онлайн, взгляд со стороны бизнеса и со стороны сотрудника.
Методические материалы — отдельное восхищение. Очень подробные конспекты лекций, полезные домашние задания и готовые для работы инструменты. Из предлагаемых инструментов найти подходящие сможет любая компания, независимо от размера, сферы деятельности, уровня текущей организации процессов и накопленной базы знаний. Материалы по трансформации мотивационных схем — клад!
Светлана Папсуева
главный специалист департамента управления персоналом и организационного проектирования ПАО «Россети Сибирь»
Аналитикой я занимаюсь давно, но назрела необходимость выйти на новый профессиональный уровень в этом вопросе. Какие современные HR-метрики, как аргументировать цифрами HR-процессы, с чего начинать подсчёты, что держать в фокусе внимания?
Курс «Аналитика для HR» необходим в случаях:
  • если назрел проект по обучению, оценки, адаптации и т. п.;
  • если в компании происходит оптимизация штата или бизнес-процессов, а особенно БП управления персоналом;
  • если в компании происходит построение БП по управлению персоналом;
  • если необходимо доказать и показать, зачем бизнесу HR направление.
Курс будет полезен HR-специалистам и руководителям T&D, L&D, рекрутерам, работающим в компаниях с численностью от 50−100 чел. и более.
Обучение носит практичный, прикладной характер. Программа выдержана в последовательности и логичности. Видео на 15−20 минут точечное, «без воды». Методические материалы дополняют видеозапись и закрепляют знания. Это делает обучение системным. Занятия проводят разные эксперты по своему кругу вопросов, это даёт определенное разнообразие курсу в целом и подаче материала в частности.
По итогу курса я систематизировала и структурировала свои знания по аналитике, с уверенностью реализую HR-стратегию и проекты. И теперь я умею работать в дашборде!
Стоимость участия:
8 блоков обучения по каждому HR-процессу, каждый из которых включает:

  • Видео-урок с подробным и понятным описанием инструментов и методов выстраивания систем обучения и адаптации сотрудников
  • Подробный методический материал
  • Задание для заземления инструментов в своей компании
59 000 ₽
99 800 ₽
  • Разбор домашних заданий c экспертом курса
  • Индивидуальная поддержка менеджера платформы, к которому вы можете обратиться с любым вопросом
Подробные условия оформления рассрочки от Яндекс.Кассы читайте на странице оплаты.
F.A.Q. Часто задаваемые вопросы
Если вы не нашли ответ на свой вопрос, напишите нам через эту форму:
Вам могут подойти продукты: