Не нашли нужный материал?
Опишите нам вашу задачу, и мы подберем для вас инструменты или поставим в график выпуска на платформе.

Стратегия
и корпоративная культура

В процессе курса вы получите алгоритм и инструменты заземления стратегии и корпоративной культуры в бизнес-процессы и конкретные действия сотрудников, поймете, как синхронизировать HR-процессы со стратегией компании.
11
10
5
прикладных инструментов
компетенций, которым обучим на курсе
ведущих экспертов-лидеров отрасли
удобная единая платформа
+

Онлайн-курс

Корпоративная культура есть всегда и важно ей управлять. Управлять можно только тем, что можно оценить. Ценности, убеждения, сложившиеся модели поведения как внутри компании, так и по отношению к клиенту, выйдя из-под контроля, способны утопить бизнес в хаосе. Курс предназначен для того, чтобы участники смогли осознанно управлять корпоративной культурой.
Корпоративная культура есть всегда и важно ей управлять. Управлять можно только тем, что можно оценить. Ценности, убеждения, сложившиеся модели поведения как внутри компании, так и по отношению к клиенту, выйдя из-под контроля, способны утопить бизнес в хаосе. Курс предназначен для того, чтобы участники смогли осознанно управлять корпоративной культурой.
Людмила Морозова
Ключевой эксперт курса, специалист по стратегическому развитию, сооснователь TSQ Consulting
Кому подойдёт курс?
HR-специалисты, HRD
  • Сможете создать сценарий и провести стратегическую сессию
  • Объедините знания о миссии, стратегии, ценностях и корпоративной культуре в стройную картину
  • Сможете синхронизировать ценности с бизнес-показателями компании, HR-функцией и KPI сотрудников
  • Научитесь оценивать корпоративную культуру и оцифровывать результаты
  • Освоите алгоритм трансформации корпоративной культуры
  • Поймете, как аутентично работать с брендом работодателя и развивать его
Руководители бизнеса
  • Поймете, что такое корпоративная культура и на что она влияет
  • Узнаете, чего действительно стоит миссия, и почему стратегия — это не просто набор красивых слов
  • Получите готовый план заземления стратегии в сбалансированную систему показателей
  • Структурируете свои знания о внедрении изменений в компании в конкретном алгоритме
Результат курса — комплексное развитие компетенций:
Обеспечение эффективного взаимодействия между бизнесом и всеми HR-функциями
Формирование предложений по трансформации оргструктуры направления в зоне ответственности
Организация работы HR-команды по всем направлениям работы с персоналом
Оптимизация и развитие действующих политик и процедур в области HR
Управление имиджем работодателя и HR-брендом компании
Разработка стратегий по продвижению HR-бренда работодателя
Сопровождение структурных изменений
Управление корпоративной культурой
Выстраивание процессов
Разработка и реализация корпоративной HR-стратегии
Когда стартует курс?
Доступ к курсу вы получите сразу после оплаты. Не надо ждать дату запуска — обучайтесь когда вам удобно, без отрыва от работы!
Эксперты курса
Людмила Морозова
Куратор курса, сооснователь TSQ Consulting

  • Эксперт по разработке миссии и видения компании и работе с корпоративной культурой
  • Ключевая компетенция: разработка видения и стратегии организации
  • Проводит более 50 стратегических сессий для компаний среднего и крупного бизнеса в год
  • Работает с компаниями: Coca-Cola, X5 Retail Group, Michelin, Норникель, Fazer, Газпром нефть, Вымпелком, Герофарм и др.
Людмила Морозова
  • Эксперт по разработке миссии и видения компании и работе с корпоративной культурой
  • Ключевая компетенция: разработка видения и стратегии организации
  • Проводит более 50 стратегических сессий для компаний среднего и крупного бизнеса в год
  • Работает с компаниями: Coca-Cola, X5 Retail Group, Michelin, Норникель, Fazer, Газпром нефть, Вымпелком, Герофарм и др.
Куратор курса, сооснователь TSQ Consulting
    Екатерина Москова
    консультант топ-команд на этапе трансформации, эксперт по развитию командных коммуникаций
    Татьяна Андреева
    консультант по оценке и HR-аналитике, эксперт по развитию ключевых компетенций
    Дина Гусейнова
    партнер, методолог, cпециалист по оптимизации бизнес-процессов
    Кира Князева
    консультант, специалист по стратегическому развитию, коуч
    Программа курса
    Всего 11 уроков. Каждый урок состоит из видео, методических материалов и практических заданий для самостоятельной работы.
    Урок 1. Миссия компании
    • Что такое миссия? Какие бывают виды миссий?
    • Алгоритм разработки миссии
    • Ошибки при разработке миссии
    • Советы и лайфхаки, инстументы и практики
    • Чек-лист для проверки жизнеспособности миссии
    Урок 2. Маркетинговые инструменты в корпоративной культуре
    • Что такое HR-бренд, зачем он нужен, и как использовать колесо архетипов для его создания
    • Алгоритм создания корпоративной культуры на основе HR-бренда
    Урок 3. Стратегическая сессия для разработки корпоративной культуры
    • Что такое корпоративная культура, зачем она нужна, кто ей управляет?
    • Элементы корпоративной культуры
    • Структура проекта по исследованию и разработке корпоративной культуры
    Урок 4. Заземление корпоративной культуры в регламенты компании
    Этапы описания ценностей и их проявлений: от миссии до регламентов
    Урок 5. HR-аналитика применительно к корпоративной культуре
    • Метрики корпоративной культуры
    • Практика оценки лояльности
    • Методы диагностики уровня вовлеченности
    • Оценка ценностного поведения
    • Кейсы и лайфхаки
    Урок 6. Цели разработки стратегии
    • Методология разработки стратегии
    • Стадии зрелости компании. Кризисы и их преодоление
    Урок 7. HR-процессы в синхронизации со стратегией
    • Ценность HR-функции и ее связь со стратегией компании
    Урок 8. Стратегия экспоненциальных организаций
    • Линейное и экспоненциальное развитие
    • Ошибки прогнозирования
    • Значимая трансформационная цель
    • Алгоритмы управления ЭксО
    • Интерфейсы и дашборды
    Урок 9. Сбалансированная система показателей
    • Место ССП в комплексной модели управления бизнесом. Связь ССП и KPI
    • Практика построения стратегической карты
    Урок 10. Разработка KPI
    • Что такое KPI
    • Критерии оценки ключевой функции
    • Алгоритм постановки цели
    Урок 11. Внедрение изменений в компании
    • Этапы реакции на изменения
    • 6 правил успешных изменений
    Хотите знать содержание и цели каждого урока? Скачайте подробную поурочную программу онлайн-курса:
    Получить пробный урок
    Вы увидите, как проходят видеоуроки, оцените уровень методических материалов, сможете выполнить задание и уже взять на вооружение новые инструменты.

    Внутри – базовое и дополнительное видео, а также два комплекта материалов соотвественно. Урок Екатерины Московой и Людмилы Морозовой.
      Как проходит обучение?
      Удобная платформа
      • Удобная структура базы знаний
      • Уведомления о выходе уроков и планируемых встречах с экспертом
      • Возможность проходить полноценное обучение с мобильного устройства
      • Чат-бот в Telegram, который поможет быстро решить необходимые вопросы
      • Доступ к 15+ бесплатным материалам и базе знаний TSQ Consulting

      Сертификат
      При успешном прохождении всех уроков и тестирования вы получаете сертификат, подтверждающий прохождение программы.
      Обучайтесь с лучшими
      За последние 11 лет мы обучили внутренних экспертов и сотрудников этих компаний:
      Стоимость участия:
      11 блоков, каждый из которых включает:
      • Видеоурок с подробным и понятным описанием инструментов и методов работы с системой мотивации
      • Подробный методический материал
      • Задание для заземления инструментов в своей компании
      15 000 ₽
      18 000 ₽
      F.A.Q. Часто задаваемые вопросы
      Этот курс подойдет для меня?
      Курс рассчитан как на начинающих специалистов, так и на опытных. Новички берут в этом курсе методологию и модели. Опытные – новые идеи и лайфхаки от экспертов. Данный курс уникален тем, что подходит для любого уровня подготовки.
      Сколько понадобится времени для прохождения курса?
      Весь курс можно пройти в течение дня и потратить не более 10 часов. Каждый урок длится до 30 минут. Можно растянуть обучение на удобное вам время. Вы решаете сами, с какой скоростью обучаться. Все уроки доступны в течение года.
      Когда я получу доступ к курсу?
      Доступ откроется после оплаты. Вы сможете сразу приступать к изучению курса. Видеозаписи, презентации, дополнительные материалы и тесты хранятся в вашем личном кабинете.
      Когда я получу доступ к курсу?
      Доступ откроется после оплаты. Вы сможете сразу приступать к изучению курса. Видеозаписи, презентации, дополнительные материалы и тесты хранятся в вашем личном кабинете.
      Я могу оплатить курс от юридического лица?
      Для оплаты от юр. лица перейдите на страницу оплаты (заполните форму «Приобрести курс» выше). Выберите раздел «Другие варианты оплаты» — «Счет на безналичную оплату». Заполните реквизиты компании. Оплатите счет удобным вам способом. После поступления платежа вы получите доступ к курсу.
      В курсе есть домашние задания?
      В курсе есть задания для самопроверки, с помощью которых вы сможете закрепить новый материал урока и заземлить инструменты в своей компании. Кроме этого, в конце курса у вас будет возможность пройти итоговое тестирование и получить сертификат о прохождении курса.
      Смогу ли я задавать вопросы во время обучения?
      Обратная связь экспертов в этом курсе не предусмотрена, но если у вас возникнут вопросы по технической или административной части, вы сможете обратиться в службу поддержки через личный кабинет. Вы можете дополнительно заказать часовую консультацию эксперта TSQ Consulting. На консультации разберем вашу текущую ситуацию, ответим на вопросы и дадим конкретные рекомендации.
      Будет ли выдан сертификат?
      В конце курса у вас будет возможность пройти итоговое тестирование и получить сертификат о прохождении курса.
      Если вы не нашли ответ на свой вопрос, напишите нам через эту форму:
      Вам могут подойти продукты: