Стратегия
и корпоративная культура
В процессе курса вы получите алгоритм и инструменты заземления стратегии и корпоративной культуры в бизнес-процессы и конкретные действия сотрудников, поймете, как синхронизировать HR-процессы со стратегией компании.
11
10
5
прикладных инструментов
компетенций, которым обучим на курсе
ведущих экспертов-лидеров отрасли
удобная единая платформа
+
Онлайн-курс
Корпоративная культура есть всегда и важно ей управлять. Управлять можно только тем, что можно оценить. Ценности, убеждения, сложившиеся модели поведения как внутри компании, так и по отношению к клиенту, выйдя из-под контроля, способны утопить бизнес в хаосе. Курс предназначен для того, чтобы участники смогли осознанно управлять корпоративной культурой.
Корпоративная культура есть всегда и важно ей управлять. Управлять можно только тем, что можно оценить. Ценности, убеждения, сложившиеся модели поведения как внутри компании, так и по отношению к клиенту, выйдя из-под контроля, способны утопить бизнес в хаосе. Курс предназначен для того, чтобы участники смогли осознанно управлять корпоративной культурой.
Людмила Морозова
Ключевой эксперт курса, специалист по стратегическому развитию, сооснователь TSQ Consulting
Кому подойдёт курс?
HR-специалисты, HRD- Сможете создать сценарий и провести стратегическую сессию
- Объедините знания о миссии, стратегии, ценностях и корпоративной культуре в стройную картину
- Сможете синхронизировать ценности с бизнес-показателями компании, HR-функцией и KPI сотрудников
- Научитесь оценивать корпоративную культуру и оцифровывать результаты
- Освоите алгоритм трансформации корпоративной культуры
- Поймете, как аутентично работать с брендом работодателя и развивать его
- Руководители бизнеса
- Поймете, что такое корпоративная культура и на что она влияет
- Узнаете, чего действительно стоит миссия, и почему стратегия — это не просто набор красивых слов
- Получите готовый план заземления стратегии в сбалансированную систему показателей
- Структурируете свои знания о внедрении изменений в компании в конкретном алгоритме
Результат курса — комплексное развитие компетенций:
- Обеспечение эффективного взаимодействия между бизнесом и всеми HR-функциями
- Формирование предложений по трансформации оргструктуры направления в зоне ответственности
- Организация работы HR-команды по всем направлениям работы с персоналом
- Оптимизация и развитие действующих политик и процедур в области HR
- Управление имиджем работодателя и HR-брендом компании
- Разработка стратегий по продвижению HR-бренда работодателя
- Сопровождение структурных изменений
- Управление корпоративной культурой
- Выстраивание процессов
- Разработка и реализация корпоративной HR-стратегии
Когда стартует курс?
Доступ к курсу вы получите сразу после оплаты. Не надо ждать дату запуска — обучайтесь когда вам удобно, без отрыва от работы!
Эксперты курса
Людмила МорозоваКуратор курса, сооснователь TSQ Consulting- Эксперт по разработке миссии и видения компании и работе с корпоративной культурой
- Ключевая компетенция: разработка видения и стратегии организации
- Проводит более 50 стратегических сессий для компаний среднего и крупного бизнеса в год
- Работает с компаниями: Coca-Cola, X5 Retail Group, Michelin, Норникель, Fazer, Газпром нефть, Вымпелком, Герофарм и др.
- Людмила Морозова
- Эксперт по разработке миссии и видения компании и работе с корпоративной культурой
- Ключевая компетенция: разработка видения и стратегии организации
- Проводит более 50 стратегических сессий для компаний среднего и крупного бизнеса в год
- Работает с компаниями: Coca-Cola, X5 Retail Group, Michelin, Норникель, Fazer, Газпром нефть, Вымпелком, Герофарм и др.
Куратор курса, сооснователь TSQ Consulting
- Екатерина Московаконсультант топ-команд на этапе трансформации, эксперт по развитию командных коммуникаций
- Дина Гусейновапартнер, методолог, cпециалист по оптимизации бизнес-процессов
- Кира Князеваконсультант, специалист по стратегическому развитию, коуч
Программа курса
Всего 11 уроков. Каждый урок состоит из видео, методических материалов и практических заданий для самостоятельной работы.
- Что такое миссия? Какие бывают виды миссий?
- Алгоритм разработки миссии
- Ошибки при разработке миссии
- Советы и лайфхаки, инстументы и практики
- Чек-лист для проверки жизнеспособности миссии
- Что такое HR-бренд, зачем он нужен, и как использовать колесо архетипов для его создания
- Алгоритм создания корпоративной культуры на основе HR-бренда
- Что такое корпоративная культура, зачем она нужна, кто ей управляет?
- Элементы корпоративной культуры
- Структура проекта по исследованию и разработке корпоративной культуры
Этапы описания ценностей и их проявлений: от миссии до регламентов
- Метрики корпоративной культуры
- Практика оценки лояльности
- Методы диагностики уровня вовлеченности
- Оценка ценностного поведения
- Кейсы и лайфхаки
- Методология разработки стратегии
- Стадии зрелости компании. Кризисы и их преодоление
- Ценность HR-функции и ее связь со стратегией компании
- Линейное и экспоненциальное развитие
- Ошибки прогнозирования
- Значимая трансформационная цель
- Алгоритмы управления ЭксО
- Интерфейсы и дашборды
- Место ССП в комплексной модели управления бизнесом. Связь ССП и KPI
- Практика построения стратегической карты
- Что такое KPI
- Критерии оценки ключевой функции
- Алгоритм постановки цели
- Этапы реакции на изменения
- 6 правил успешных изменений
Хотите знать содержание и цели каждого урока? Скачайте подробную поурочную программу онлайн-курса:
Получить пробный урок
Вы увидите, как проходят видеоуроки, оцените уровень методических материалов, сможете выполнить задание и уже взять на вооружение новые инструменты.
Внутри – базовое и дополнительное видео, а также два комплекта материалов соотвественно. Урок Екатерины Московой и Людмилы Морозовой.
Внутри – базовое и дополнительное видео, а также два комплекта материалов соотвественно. Урок Екатерины Московой и Людмилы Морозовой.
Как проходит обучение?
Удобная платформа
- Удобная структура базы знаний
- Уведомления о выходе уроков и планируемых встречах с экспертом
- Возможность проходить полноценное обучение с мобильного устройства
- Чат-бот в Telegram, который поможет быстро решить необходимые вопросы
- Доступ к 15+ бесплатным материалам и базе знаний TSQ Consulting
Сертификат
При успешном прохождении всех уроков и тестирования вы получаете сертификат, подтверждающий прохождение программы.
Обучайтесь с лучшими
За последние 11 лет мы обучили внутренних экспертов и сотрудников этих компаний:
- Моя любимая тема. Много изучаю ее и рад каждому уроку. Хотелось бы больше про страт. cессииHRD в сфере торговли
- Информация доступно изложена, интересно преподнесена. Спасибо, очень качественный курс!Специалист по организации мероприятий
Стоимость участия:
11 блоков, каждый из которых включает:
- Видеоурок с подробным и понятным описанием инструментов и методов работы с системой мотивации
- Подробный методический материал
- Задание для заземления инструментов в своей компании
15 000 ₽
F.A.Q. Часто задаваемые вопросы
Курс рассчитан как на начинающих специалистов, так и на опытных. Новички берут в этом курсе методологию и модели. Опытные – новые идеи и лайфхаки от экспертов. Данный курс уникален тем, что подходит для любого уровня подготовки.
Весь курс можно пройти в течение дня и потратить не более 10 часов. Каждый урок длится до 30 минут. Можно растянуть обучение на удобное вам время. Вы решаете сами, с какой скоростью обучаться. Все уроки доступны в течение года.
Доступ откроется после оплаты. Вы сможете сразу приступать к изучению курса. Видеозаписи, презентации, дополнительные материалы и тесты хранятся в вашем личном кабинете.
Для оплаты от юр. лица перейдите на страницу оплаты (заполните форму «Приобрести курс» выше). Выберите раздел «Другие варианты оплаты» — «Счет на безналичную оплату». Заполните реквизиты компании. Оплатите счет удобным вам способом. После поступления платежа вы получите доступ к курсу.
В курсе есть задания для самопроверки, с помощью которых вы сможете закрепить новый материал урока и заземлить инструменты в своей компании. Кроме этого, в конце курса у вас будет возможность пройти итоговое тестирование и получить сертификат о прохождении курса.
Обратная связь экспертов в этом курсе не предусмотрена, но если у вас возникнут вопросы по технической или административной части, вы сможете обратиться в службу поддержки через личный кабинет. Вы можете дополнительно заказать часовую консультацию эксперта TSQ Consulting. На консультации разберем вашу текущую ситуацию, ответим на вопросы и дадим конкретные рекомендации.
В конце курса у вас будет возможность пройти итоговое тестирование и получить сертификат о прохождении курса.
Вам могут подойти продукты:
Обратная связь
Напишите в поле ниже любой вопрос / комментарий / запрос, и мы перезвоним или напишем вам.
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СТКУ»
ОГРН 1107847016485
ИНН 7820320603
ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СТКУ»
ОГРН 1107847016485
ИНН 7820320603
© 2010–2023, TSQ Consulting
191023
г. Санкт-Петербург,
Каменноостровский пр., Д. 26–28, литера А, пом. 55-Н
г. Санкт-Петербург,
Каменноостровский пр., Д. 26–28, литера А, пом. 55-Н
продукты:
powered by
TSQ Consulting
TSQ Consulting
