Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
HR – это прежде всего про людей. Как узнать, какие люди будут наиболее эффективны в компании с текущей корп. культурой и стратегией? Какие люди лучше всего отвечают интересам бизнеса? Разбираем на этом курсе.
Управленческие компетенции
Компетенции
топ-команды
топ-команды
Корпоративные компетенции
Стратегия компании
Онлайн-курс
Создание модели компетенций
6
6
5
+
тематических блоков
бонус-материалов для оптимизации вашей работы
ведущих экспертов-лидеров отрасли
удобная единая платформа
Модель Компетенций формирует опережающие показатели результата:
Метрики производительности — это запаздывающие показатели, которые лишь констатируют факт выполнения/невыполнения. Модель компетенций позволяет разработать систему опережающих показателей и ответить на вопрос: «Какое поведение позволяет достигать результата на конкретной роли?»
Без ясности по этому вопросу невозможно эффективно выстроить ни один HR-процесс. Именно модель компетенций определяет, какие сотрудники позволят бизнесу достичь стратегических целей.
На курсе разбираем, как создать модель компетенций — инструмент взаимосвязи между стратегией, культурой компании, HR-процессами и бизнес-результатами.
Без ясности по этому вопросу невозможно эффективно выстроить ни один HR-процесс. Именно модель компетенций определяет, какие сотрудники позволят бизнесу достичь стратегических целей.
На курсе разбираем, как создать модель компетенций — инструмент взаимосвязи между стратегией, культурой компании, HR-процессами и бизнес-результатами.
23 – 29/11
Курс входит в HR Expert
HR Expert – онлайн-программа подготовки современных HRD. Выгоднее на 60 000 Р, чем разбирать каждый HR-процесс по отдельности.
HR-функция и прибыль компании
Стратегия и корпоративная культура
Создание модели компетенций
Оценка персонала
Обучение и адаптация
Мотивация персонала и вовлекающая среда
Удержание персонала
ПО для HR-аналитики
HR Expert состоит из 8 модулей:
Кому подойдёт курс?
-
HRD, HR-Generalist- Поймете, как связать модель компетенций со стратегией и культурой компании
- Узнаете, какой МК должна быть на разных этапах развития компании
- Научитесь проектировать модель и разрабатывать ее составляющие (поведенческие индикаторы, профили должностей и др.)
- Получите весь инструментарий и обзор подходов для создания модели своими силами
- Руководитель одного из HR-процессов (обучения / оценки / подбора и пр.)
- Поймете, какая методическая основа заложена в модели компетенций, как она взаимосвязана со стратегией, культурой и HR-процессом, которым вы управляете
- Научитесь адаптировать элементы своего HR-процесса согласно модели компетенций
- Поймете, как брать от модели компетенций максимум для достижения бизнес-результата своего направления
Когда стартует курс?
Доступ к курсу вы получите сразу после оплаты. Не надо ждать дату запуска — обучайтесь когда вам удобно, без отрыва от работы!
Программа курса
Всего 6 уроков. Каждый урок состоит из видео, методических материалов и практических заданий для самостоятельной работы.
Сергей Орлов-Горский расскажет о том, как максимально эффективно для бизнеса и сотрудников интегрировать модель компетенций, корпоративную культуру и стратегию развития.
Бонус-видео из курса
- Этапы разработки корпоративных компетенций
- Определение необходимого уровня развития компетенций в зависимости от уровня сотрудника
- Как определить уровень развития компетенции
- Взаимосвязь стратегии, корпоративной культуры и модели компетенций
- Компетенции и поведенческие паттерны. Индикаторы компетенций.
- Этапы развития организаций по И. Адизесу
- Взаимосвязь этапа развития бизнеса с компетенциями сотрудников
- Какие компетенции обеспечивают рост компании на следующий этап
- Профиль должности по модели РДК
- Как использовать наработки Спенсеров для создания / обновления модели компетенций
- Как наработки Спенсеров помогают в подборе сотрудника на новую должность в компании (без модели компетенций)
- Инструменты: критериальные подборки и панель экспертов
- Экспертные методы сбора данных для создания МК
- Анализ документов и сверка по профилю должности
- Сбор данных с линейных сотрудников
- Инструмент наблюдения за результативными сотрудниками
- Модель РДК
- Раскрытие компетенции на поведенческие индикаторы
- Где и как использовать поведенческие индикаторы в HR-процессах
- Как использовать индикаторы в планировании и оценке эффективности HR-проектов
- Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП): понятие, этапы подготовки и проведения.
6 дополнительных материалов (видео, статей и подкастов), которые помогут взглянуть на МК под другим углом и закрепить полученные знания
Хотите знать содержание и цели каждого урока? Скачайте подробную поурочную программу онлайн-курса:
Эксперты курса
- Людмила МорозоваВедущий методолог, стратег и сооснователь TSQ Consulting
- Екатерина ШатроваHR-консультант, эксперт по развитию компетенций, консультант топ-команд на этапе трансформации
- Дина Гусейновапартнер, HR-консультант, cпециалист по оптимизации бизнес-процессов TSQ Consulting
- Сергей Орлов-ГорскийHR-консультант, специалист по разработке и внедрению модели компетенций TSQ Consulting
- Екатерина ПетроваHR-консультант, специалист по оценке, адаптации и развитию персонала TSQ Consulting
Как проходит обучение?
Удобная платформа
- Удобная структура базы знаний
- Уведомления о выходе уроков и планируемых встречах с экспертом
- Возможность проходить полноценное обучение с мобильного устройства
- Чат-бот в Telegram, который поможет быстро решить необходимые вопросы
- Доступ к 15+ бесплатным материалам и базе знаний TSQ Consulting
Сертификат
При успешном прохождении всех уроков и тестирования вы получаете сертификат*, подтверждающий прохождение программы.
* не является документом об образовании или повышении квалификации.
* не является документом об образовании или повышении квалификации.
Обучайтесь с лучшими
За последние 14 лет мы обучили внутренних экспертов и сотрудников этих компаний:
Стоимость участия до 28 ноября:
6 блоков, каждый из которых включает:
- Видеоурок от эксперта
- Методический материал с подробным и понятным описанием инструментов и методов разработки модели компетенций
- Задание для заземления инструментов в своей компании
9 000 ₽
12 000 ₽
F.A.Q. Часто задаваемые вопросы
Курс подходит специалистам именно HR-сферы. Рассчитан как на начинающих специалистов, так и на опытных. Новички берут в этом курсе методологию и общую логику. Опытные — новые идеи и лайфхаки от экспертов.
При этом, курс разбирает модель компетенций именно по soft-skills. Hard-skills мы не затрагиваем, так как их включают в корпоративную модель компетенций только в исключительных случаях.
При этом, курс разбирает модель компетенций именно по soft-skills. Hard-skills мы не затрагиваем, так как их включают в корпоративную модель компетенций только в исключительных случаях.
Весь курс можно пройти в течение дня и потратить не более 10 часов. Каждый урок длится до 30 минут. Можно растянуть обучение на удобное вам время. Вы решаете сами, с какой скоростью обучаться. Все уроки доступны в течение года.
Доступ откроется после оплаты. Вы сможете сразу приступать к изучению курса. Видеозаписи, дополнительные материалы и тесты хранятся в вашем личном кабинете.
Да. Вы можете запросить у нас счет-оферту, договор и последующий акт.
Для создания пакета документов, отправьте заявку через форму с указанием курса, который вы хотите приобрести и какие документы вам необходимы для проведения оплаты через юр. лицо.
Обращаем ваше внимание, что скидка в этом случае не сохраняется, и счет будет выставлен на стандартную сумму курса.
Для создания пакета документов, отправьте заявку через форму с указанием курса, который вы хотите приобрести и какие документы вам необходимы для проведения оплаты через юр. лицо.
Обращаем ваше внимание, что скидка в этом случае не сохраняется, и счет будет выставлен на стандартную сумму курса.
В курсе есть задания для самопроверки, с помощью которых вы сможете закрепить новый материал урока и заземлить инструменты в своей компании. Кроме этого, в конце курса у вас будет возможность пройти итоговое тестирование и получить сертификат о прохождении курса.
Обратная связь экспертов в этом курсе не предусмотрена, но если у вас возникнут вопросы по технической или административной части, вы сможете обратиться в службу поддержки через личный кабинет. Вы можете дополнительно заказать часовую консультацию эксперта TSQ Consulting. На консультации разберем вашу текущую ситуацию, ответим на вопросы и дадим конкретные рекомендации.
В конце курса у вас будет возможность пройти итоговое тестирование и получить сертификат о прохождении курса.
Обращаем ваше внимание, что мы предоставляем информационно-консультационные услуги. Сертификат не является документом об образовании или повышении квалификации.
Обращаем ваше внимание, что мы предоставляем информационно-консультационные услуги. Сертификат не является документом об образовании или повышении квалификации.
Вам могут подойти продукты: