Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
После курса вы сможете трансформировать HR-систему и синхронизировать ее с достижением стратегических целей компании, найдете общий язык с ключевыми лицами бизнеса, а данные и финансовые показатели станут вашими основными аргументами в защите HR-проектов.
HR Expert
74+
9
8
методических материалов и заданий
экспертов-преподавателей лидеров отрасли
блоков обучения по каждому HR-процессу
месяцев обучения
Онлайн-программа подготовки современных HRD
4-6
Обучайтесь с лучшими
За последние 11 лет мы обучили внутренних экспертов и сотрудников этих компаний:
Кому подойдёт курс?
-
Новоиспеченным HRD- Закрыть пробелы в знаниях
- Освоить полный спектр технологий для всех HR-процессов: подбор, адаптация, оценка, обучение и мотивация
-
Руководителям HR-направлений- Подготовиться к следующей карьерной ступени
- Систематизировать знания
- Перенять лучшие и самые актуальные практики в профессиональной деятельности HR
В результате курса вы получите:
-
Проверенные инструментыПреподаватели курса работают над HR-трансформациями разных компаний и знают инструменты, которые действительно работают. -
Стратегический подход к HR-процессамУвидите, как система HR влияет на все процессы компании, синхронизируете HR с реализацией стратегических задач. -
Общий язык с собственникамиУ вас появится понимание бизнеса, которого так не хватает для обоснования эффективности проектов и работы HR-функции. -
Решение ваших задач прямо на курсеПосле каждого занятия вы можете выполнять задания на примере вашей компании, что позволит увидеть изменения в HR-системе. -
Повышение эффективности команды и организацииСможете вывести систему работы с персоналом на новый уровень, что также повысит эффективность всех взаимосвязанных процессов. -
Базу знаний и методологию
Вся методика и видеоуроки будут доступны вам еще в течение года. Также вы будете подключены к закрытому экспертному сообществу. -
Прозрачную структуру знаний и алгоритмов реализацииБудете обладать не только теорией, но и сможете самостоятельно провести трансформацию HR за счет понятных алгоритмов. -
Масштабирование системного подходаСможете развить helicopter view и поймете, как системно решать стоящие перед вами HR-задачи.
Когда стартует курс?
Доступ к курсу вы получите сразу после оплаты. Не надо ждать дату запуска — обучайтесь когда вам удобно, без отрыва от работы!
Преподаватели курса — HR-консультанты крупных компаний и ex-HRD
Передадут вам надежные инструменты и алгоритмы, проверенные на 1000+ проектах трансформаций HR-систем. Обладая всем арсеналом, вы сможете подобрать пути решения конкретно вашей проблемы.
- Людмила МорозоваВедущий методолог, стратег и сооснователь TSQ Consulting
- Александр Захаровспециалист практики развития сотрудников и обучения бизнес-тренеров TSQ Consulting
- Екатерина ШатроваКонсультант топ-команд на этапе трансформации, специалист по развитию команд TSQ Consulting
- Дина ГусейноваСпециалист по оптимизации бизнес-процессов, методолог, операционный директор TSQ Consulting
Программа курса
На курсе мы разберем восемь блоков. В каждом блоке уроки двух уровней — базового и углубленного. Вы можете пройти базовые уроки всех блоков, а затем вернуться для погружения в работу с конкретным процессом. Это поможет изучить необходимый минимум, закрыть все пробелы и быстрее приступить к обязанностям HRD. Либо можете обучаться, последовательно углубляясь в каждую тему.
Темы блока:
- HR-задачи, решаемые при помощи аналитики
- Формула прибыли компании и влияние на нее HR-процессов
- Как «продать» генеральному важный HR-проект
- Оперативное управление OKR
- Базовые понятия статистики
- Работа с данными
- Метрики
Мы выяснили, как HR влияет на прибыль и теперь поэтапно разбираем, как выстроить процессы, начиная с работы со стратегией и корпоративной культурой.
Темы блока:
Темы блока:
- Миссия компании
- Маркетинговые инструменты в корп. культуре
- Стратегическая сессия для разработки корп. культуры
- Заземление корп. культуры в регламенты компании
- Управление по ценностям
- HR-аналитика применительно к корп. культуре
- Цели разработки стратегии
- Сбалансированная система показателей
- Стратегия экспоненциальных организаций
- HR-процессы в синхронизации со стратегией
- Внедрение изменений в компании
- Проблемная сетка 2.0
Мы узнали, как работать с корпоративной культурой. Но HR это прежде всего про людей. Как же узнать, какие люди будут наиболее эффективны в компании с такой КК? Какие люди лучше всего отвечают интересам бизнеса? Разберём в этом модуле.
Темы блока:
Темы блока:
- Как корпоративная культура отображается в модели компетенции
- Модель компетенций и этапы развития компании
- Подход Спенсеров
- Инструменты создания модели компетенций
- Как правильно раскрывать поведенческие индикаторы
Когда мы разработали модель компетенций, важно выстроить систему оценки, чтобы нанимать самых подходящих сотрудников и принимать наилучшие кадровые решения — этому и будем учиться в этом блоке.
Темы блока:
Темы блока:
- Классификация методов и инструментов оценки
- Бенчмаркинг и его роль
- Инструмент интервью
- Личностные опросники и тесты
- Стрессовое интервью
- Глубинное интервью
- Оценка достижения ключевых целей
- Ассессмент-центр и диагностическое интервью
- Опросы для оценки климата компании
- Оценка 360º
- Работа с результатами оценки
- Обратная связь по результатам оценки
- Метрики в планировании потребности в персонале
Оценка персонала помогает выявить зоны роста и начать учить людей именно тому, что нужно для достижений целей бизнеса. Теперь разберемся, как выстроить систему обучения.
Темы блока:
Темы блока:
- Задачи HR-функции: обучение и адаптация
- Адаптация персонала как система
- Система наставничества, менторов и бадди
- Метрики в подборе и адаптации
- Обучение при внедрении изменений
- Адаптация опытных сотрудников
- Инструмент EJM в обучении и адаптации
- Инструменты коучинга в адаптации и обучении
- Создание корпоративного университета
- Инструменты дистанционного развития персонала
- Очные форматы обучения
- Создание тренинговых программ под конкретные цели обучения
- Системный подход к развитию персонала
- Аналитика в обучении
Даже очень подготовленный сотрудник может плохо работать, если просто не хочет. В этом блоке узнаем, как создать вовлекающую среду и выстроить систему мотивации, соблюдая баланс между потребностями бизнеса и желаниями сотрудников.
Темы блока:
Темы блока:
- Performance management
- Теория поколений применительно к мотивации персонала
- Оптимизация и трансформация мотивационных схем
- Материальная мотивация
- Разработка KPI
- Вовлекающая среда
- Бизнес-игры, квесты
- Геймификация
- VQ в мотивации сотрудников
- Формирование кадрового резерва
- Управление талантами
- Метрики в планировании преемственности и управлении талантами
Мы потратили ресурсы на подбор, адаптацию, оценку и развитие сотрудника под нужды нашей компании, и все это впустую, если сотрудник уходит. В этом блоке учимся оцифровывать и управлять текучестью персонала.
Темы блока:
Темы блока:
- Себестоимость сотрудника
- Текучесть и укомплектованность
- Риски высокой текучести
- Индикаторы увольняющихся
- Профилактика текучести
- Удерживающая беседа
- Возражения сотрудников
- Аналитика в удержании
Этот блок посвящен программному арсеналу HR, который поможет анализировать управление персоналом.
Темы блока:
Темы блока:
- Программное обеспечение для HR-аналитики
- Построение дашборда
Откройте доступ к пробному уроку
Заполните форму, и вам откроются материалы одного из уроков курса. Внутри — базовое и дополнительное видео, а также два комплекта материалов соотвественно.
Разберем, как выстроить партнерские отношения с ключевыми лицами компании и синхронизировать деятельность HR с запросами бизнеса, а также как HR-специалисту проводить сложные переговоры.
Разберем, как выстроить партнерские отношения с ключевыми лицами компании и синхронизировать деятельность HR с запросами бизнеса, а также как HR-специалисту проводить сложные переговоры.
Как проходит обучение?
-
Разбор домашних заданий c экспертом курсаНа курсе мы разбираем ваши домашние задания, благодаря чему вы сможете получить совет не только от экспертов TSQ Consulting, но еще и сможете обменяться опытом с учениками программы. Помимо этого, мы будем обсуждать ключевые HR-тенденции и новые инструменты, проводить воркшопы для освоения новых практик и моделей работы с персоналом. -
Индивидуальная поддержка менеджераЗа вами закрепляется ваш персональный менеджер, к которому можно обратиться с любыми вопросами: организационными, техническими или даже по содержанию урока. Вы сможете написать ему в любой момент через платформу или связаться по личным контактам.
Удобная платформа
- Удобная структура базы знаний
- Уведомления о выходе уроков и планируемых встречах с экспертом
- Возможность проходить полноценное обучение с мобильного устройства
- Чат-бот в Telegram, который поможет быстро решить необходимые вопросы
- Доступ к 15+ бесплатным материалам и базе знаний TSQ Consulting
Сертификат
При успешном прохождении всех уроков и тестирования вы получаете сертификат*, подтверждающий прохождение программы.
* не является документом об образовании или повышении квалификации.
* не является документом об образовании или повышении квалификации.
Курс прошли представители компаний:
Спешу поделиться маленьким успехом. Закончила часть из годового обучения на HRD — HR Expert.
Полезное:
Полезное:
- структурировала понимание материальной мотивации (в помощь тот факт, что была возможность применить на практике);
- осознала ценность вовлекающей среды и развевающей обратной связи;
- познакомилась с понятие геймификации (жаль, что применить пока нет возможности);
- обновила знания по теории поколений;
- надеюсь скоро смогу поработать с кадровым резервом и там тоже познаю инструменты на практике;
- ну и VQ… нужно чаще посылать свою энергию в конструктив.
Особая ценность курса — в его структурности и всеобъемлемости: подход к новым сотрудникам и к опытным на новой должности, инструменты офлайн и онлайн, взгляд со стороны бизнеса и со стороны сотрудника.
Методические материалы — отдельное восхищение. Очень подробные конспекты лекций, полезные домашние задания и готовые для работы инструменты. Из предлагаемых инструментов найти подходящие сможет любая компания, независимо от размера, сферы деятельности, уровня текущей организации процессов и накопленной базы знаний. Материалы по трансформации мотивационных схем — клад!
Методические материалы — отдельное восхищение. Очень подробные конспекты лекций, полезные домашние задания и готовые для работы инструменты. Из предлагаемых инструментов найти подходящие сможет любая компания, независимо от размера, сферы деятельности, уровня текущей организации процессов и накопленной базы знаний. Материалы по трансформации мотивационных схем — клад!
Аналитикой я занимаюсь давно, но назрела необходимость выйти на новый профессиональный уровень в этом вопросе. Какие современные HR-метрики, как аргументировать цифрами HR-процессы, с чего начинать подсчёты, что держать в фокусе внимания?
Курс «Аналитика для HR» необходим в случаях:
Обучение носит практичный, прикладной характер. Программа выдержана в последовательности и логичности. Видео на 15−20 минут точечное, «без воды». Методические материалы дополняют видеозапись и закрепляют знания. Это делает обучение системным. Занятия проводят разные эксперты по своему кругу вопросов, это даёт определенное разнообразие курсу в целом и подаче материала в частности.
По итогу курса я систематизировала и структурировала свои знания по аналитике, с уверенностью реализую HR-стратегию и проекты. И теперь я умею работать в дашборде!
Курс «Аналитика для HR» необходим в случаях:
- если назрел проект по обучению, оценки, адаптации и т. п.;
- если в компании происходит оптимизация штата или бизнес-процессов, а особенно БП управления персоналом;
- если в компании происходит построение БП по управлению персоналом;
- если необходимо доказать и показать, зачем бизнесу HR направление.
Обучение носит практичный, прикладной характер. Программа выдержана в последовательности и логичности. Видео на 15−20 минут точечное, «без воды». Методические материалы дополняют видеозапись и закрепляют знания. Это делает обучение системным. Занятия проводят разные эксперты по своему кругу вопросов, это даёт определенное разнообразие курсу в целом и подаче материала в частности.
По итогу курса я систематизировала и структурировала свои знания по аналитике, с уверенностью реализую HR-стратегию и проекты. И теперь я умею работать в дашборде!
Стоимость участия:
8 блоков обучения по каждому HR-процессу, каждый из которых включает:
- Видео-урок с подробным и понятным описанием инструментов и методов выстраивания систем обучения и адаптации сотрудников
- Подробный методический материал
- Задание для заземления инструментов в своей компании
63 000 ₽
75 000 ₽
-
Разбор домашних заданий c экспертом курса - Индивидуальная поддержка менеджера платформы, к которому вы можете обратиться с любым вопросом
Оплата от юр. лица
Вы можете запросить у нас счет-оферту, договор и последующий акт. Обращаем ваше внимание:
Для создания пакета документов, отправьте заявку через форму с указанием курса, который вы хотите приобрести, и какие документы вам необходимы для проведения оплаты через юр. лицо.
- при оплате от юр. лица скидка и бонусы не применяются, и счет будет выставлен на стандартную сумму курса.
- мы предоставляем информационно-кунсультационные услуги. Сертификат, который мы выдаем после окончания курса, не является документом об образовании или повышении квалификации.
Для создания пакета документов, отправьте заявку через форму с указанием курса, который вы хотите приобрести, и какие документы вам необходимы для проведения оплаты через юр. лицо.
F.A.Q. Часто задаваемые вопросы
Доступ к курсу открывается на 1 год.
Вы можете выбрать для себя два образовательных маршрута (или комбинировать их при необходимости):
1 вариант — 4 месяца.
Подойдет тем, кто хочет быстрее приступить к обязанностям HRD, освоить обязательную базу. Вы проходите сначала уроки базового уровня, не изучая углубленный материал. Это позволит за 4 месяца освоить основные инструменты, касающиеся всех HR-процессов. После прохождения базового уровня вы сможете вернуться к углубленным урокам. Таким образом, еще через 2−3 месяца вы освоите и углубленный уровень.
2 вариант — от 6 месяцев.
Вы последовательно изучаете блоки от простого к сложному. В этом случае прохождение целого курса у вас займет от 6 месяцев, в зависимости от темпа выполнения заданий. Плюсы: вы будете погружаться в каждую отдельную тему и сразу более глубоко изучать ее.
Вы можете выбрать для себя два образовательных маршрута (или комбинировать их при необходимости):
1 вариант — 4 месяца.
Подойдет тем, кто хочет быстрее приступить к обязанностям HRD, освоить обязательную базу. Вы проходите сначала уроки базового уровня, не изучая углубленный материал. Это позволит за 4 месяца освоить основные инструменты, касающиеся всех HR-процессов. После прохождения базового уровня вы сможете вернуться к углубленным урокам. Таким образом, еще через 2−3 месяца вы освоите и углубленный уровень.
2 вариант — от 6 месяцев.
Вы последовательно изучаете блоки от простого к сложному. В этом случае прохождение целого курса у вас займет от 6 месяцев, в зависимости от темпа выполнения заданий. Плюсы: вы будете погружаться в каждую отдельную тему и сразу более глубоко изучать ее.
Доступ откроется после оплаты. Вы сможете сразу приступать к изучению курса. Видеозаписи, презентации, дополнительные материалы и тесты хранятся в вашем личном кабинете.
Чтобы оплатить курс в рассрочку, напишите менеджеру платформы через форму с указанием названия курса, и какой формат рассрочки был бы вам удобен (сколько частей, в каком объеме). Заявки на рассрочку рассматриваются в индивидуальном порядке.
Да. Вы можете запросить у нас счет-оферту, договор и последующий акт.
Для создания пакета документов, отправьте заявку через форму с указанием курса, который вы хотите приобрести и какие документы вам необходимы для проведения оплаты через юр. лицо.
Обращаем ваше внимание, что скидка в этом случае не сохраняется, и счет будет выставлен на стандартную сумму курса.
Для создания пакета документов, отправьте заявку через форму с указанием курса, который вы хотите приобрести и какие документы вам необходимы для проведения оплаты через юр. лицо.
Обращаем ваше внимание, что скидка в этом случае не сохраняется, и счет будет выставлен на стандартную сумму курса.
Да, задания проверяет куратор курса.
В конце курса у вас будет возможность пройти итоговое тестирование и получить сертификат о прохождении курса.
Обращаем ваше внимание, что мы предоставляем информационно-консультационные услуги. Сертификат не является документом об образовании или повышении квалификации.
Обращаем ваше внимание, что мы предоставляем информационно-консультационные услуги. Сертификат не является документом об образовании или повышении квалификации.
Вам могут подойти продукты: