Вводите промокод RAZVITIE15 на этапе оплаты и получите дополнительную скидку 15%, до 9 января 2023 включительно.
В каталог
Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
Вебинар HR-штурвал в эпоху турбулентности. Как от замеров и оценки перейти к поддержке бизнеса?
Бесплатный вебинар для HR.
Участвовать бесплатно
23 марта | Среда
12:00—13:00 по Мск
Спикер: Олег Гущин
Вебинар HR-штурвал в эпоху турбулентности. Как от замеров и оценки перейти к фундаментальной поддержке бизнеса?
Бесплатный вебинар для HR. Дата: 23 марта 12:00—13:00 по МСК. Спикер: Олег Гущин
Участвовать бесплатно
Во времена внешней нестабильности очень часто привычные бизнес-процессы HR задвигаются на второй план как некая блажь. И траты на корп. культуру, обучение, соц. программы и прочие HR-активности многим собственникам кажутся непозволительной роскошью.
Это, в свою очередь, ставит HR перед вызовом: раз от привычных инструментов бизнес отказывается или не воспринимает их всерьёз, а изобретать новые и непроверенные методологии в подобной ситуации недопустимо, то что же делать? Как корпоративной культуре обеспечить надёжные перспективы организации через опору на команду? Обсудим на вебинаре.
Олег Гущин
Консультант по разработке стратегии компании и HR-стратегии, оптимизации систем управления TSQ Consulting
Опыт в бизнесе — 20 лет, управленческий стаж — более 15 лет.
Руководил корпоративным университетом федеральной компании, тесно взаимодействуя с топ-командой и ключевыми стейкхолдерами бизнеса.
Стратег, модератор стратегических сессий
Специалист по поддержке и развитию топ-команд на этапе трансформации
Реализовал более 60 проектов по оптимизации систем управления: Совкомбанк, Ростелеком, ГК Русагро, СберБанк, Газпромнефть, X5 Group и т. д.
Ключевая компетенция: оптимизация систем управления бизнесом, развитие управленческих навыков.
Олег Гущин
Консультант по разработке стратегии компании и HR-стратегии, оптимизации систем управления TSQ Consulting
Опыт в бизнесе — 20 лет, управленческий стаж — более 15 лет.
Руководил корпоративным университетом федеральной компании, тесно взаимодействуя с топ-командой и ключевыми стейкхолдерами бизнеса.
Стратег, модератор стратегических сессий
Специалист по поддержке и развитию топ-команд на этапе трансформации
Реализовал более 60 проектов по оптимизации систем управления: Совкомбанк, Ростелеком, ГК Русагро, СберБанк, Газпромнефть, X5 Group и т. д.
Ключевая компетенция: оптимизация систем управления бизнесом, развитие управленческих навыков.
В программе вебинара:
«Не дрова везете»
Пока всех «трясет» в турбулентности, где HR найдёт свое место?
«Неустойчивость, смещенный центр тяжести»
В чем роль HR в ситуации неопределённости?
«Мелкие неполадки индикации = крупные катастрофы»
Основные причины саморазрушения корп. культуры в период перемен.
«Штурман, приборы? – 300!»
Инструменты поддержания и восстановления эффективности команд.
«Разбор полетов»
Пример техники. Алгоритм и ошибки. Ответы на вопросы.
Регистрация на вебинар
Бесплатный вебинар от Олега Гущина. Среда, 23 марта 12:00—13:00 МСК