Мотивация персонала
и вовлекающая среда
В процессе курса вы познакомитесь с современными и самыми актуальными подходами к созданию мотивации в компании, а также получите прикладные инструменты.
Онлайн-курс
11
6
6
прикладных инструментов
компетенций, которым обучим на курсе
ведущих экспертов-лидеров отрасли
удобная единая платформа
+
По статистике, сотрудники с высоким уровнем мотивации на 21% эффективнее остальных, на 37% реже прогуливают работу и реже увольняются (25%). За счет грамотной работы с мотивацией персонала, организации способны повысить прибыль, темпы роста и удовлетворенность своих клиентов.
По статистике, сотрудники с высоким уровнем мотивации на 21% эффективнее остальных, на 37% реже прогуливают работу и реже увольняются (25%). За счет грамотной работы с мотивацией персонала, организации способны повысить прибыль, темпы роста и удовлетворенность своих клиентов.
© По данным исследования Международного исследовательского центра Гэллапа (Gallup International)
Екатерина Москова
Ключевой эксперт курса, консультант топ-команд на этапе трансформации, эксперт по развитию командных коммуникаций
Кому подойдёт курс?
HR-специалисты, HRD- Проанализируете корпоративную культуру компании в разрезе мотивации, внесете необходимые коррективы
- Разберетесь в особенностях материальной мотивации и KPI
- Научитесь выстраивать в компании вовлекающую среду с помощью нематериальной мотивации
- Узнаете, как мотивировать сотрудников разных уровней через игру с возможностью создать собственную геймификацию
- Поймете, как мотивация помогает управлять кадровым резервом
- Научитесь удерживать в компании высокоэффективных сотрудников
- Руководители разных уровней
- Поймете, с помощью каких инструментов можно развивать и мотивировать своих сотрудников
- Узнаете, как стать вовлекающим лидером команды
- Научитесь синхронизировать командные и индивидуальные цели подчиненных
- Узнаете, как мотивировать сотрудников на каждом этапе people management: планировании, организации, развитии и контроле
- Научитесь аутентичному управлению по ценностям
- Освоите управление талантами сотрудников
Результат курса — комплексное развитие компетенций:
- Построение эффективных команд
- Разработка системы мотивации и оценка персонала
- Анализ текущих систем оплаты труда
- Выработка предложений по повышению их эффективности
- Оценка количественных и качественных эффектов
- Управление талантами
- Оценка эффективности проведенного обучения / заполнение отчетности
- Управление HR-брендом
Когда стартует курс?
Доступ к курсу вы получите сразу после оплаты. Не надо ждать дату запуска — обучайтесь когда вам удобно, без отрыва от работы!
Эксперты курса
Екатерина МосковаКуратор курса, ведущий методолог
- Эксперт по разработке систем мотивации и развитию команд, ответственная за направление «Развитие руководителей»
- Создала с нуля несколько Корпоративных Университетов
- Написала и провела более 120 проектов по работе с мотивационными схемами и развитию сотрудников
- Работает с компаниями: Газпром, Hyundai, Lesaffre, Авито, Русагро, Азот, Билайн и др
- Екатерина Москова
- Эксперт по разработке систем мотивации и развитию команд, ответственная за направление «Развитие руководителей»
- Создала с нуля несколько Корпоративных Университетов
- Написала и провела более 120 проектов по работе с мотивационными схемами и развитию сотрудников
- Работает с компаниями: Газпром, Hyundai, Lesaffre, Авито, Русагро, Азот, Билайн и др.
Куратор курса, ведущий методолог
Людмила Морозова,
сооснователь TSQ Consulting, стратег, эксперт по организационному развитию
сооснователь TSQ Consulting, стратег, эксперт по организационному развитию
Сергей Орлов-Горский,
специалист по оценке персонала и HR-аналитике, консультант
специалист по оценке персонала и HR-аналитике, консультант
Дина Гусейнова,
партнер, методолог, cпециалист по оптимизации бизнес-процессов
партнер, методолог, cпециалист по оптимизации бизнес-процессов
Программа курса
Всего 12 уроков. Каждый урок состоит из видео, методических материалов и практических заданий для самостоятельной работы.
Урок 1
Куратор курса Екатерина Москова расскажет, чему будет посвящен курс, содержание каждого блока и организационные детали.
Доступ открыт
- Плюсы и минусы материальной мотивации
- KPI и обзор, с чего начать
- Краткий обзор ССП (Сбалансированная система показателей)
- Аудит существующей системы материальной мотивации
- Смещение мотивационной системы на ближнесрочные цели
- Операционная эффективность
- Кейсы по трансформации мотивационных схем
- Связь мотивации и стратегических задач
- Диагностика вовлекающей среды, индикаторы
- Инструменты создания вовлекающей среды
- Развивающая беседа
- Командные коммуникации
- Что такое геймификация и почему она работает
- Как геймификация работает на повышение мотивации и вовлеченности персонала
- Инструмент вовлечения и мотивации персонала
- План самостоятельной разработки проекта по геймификации
- Коротко о теории поколений, чтобы быть в одном информационном поле
- Различие инструментов подбора, адаптации и мотивации для каждого поколения
- Цикл PM и его влияние на мотивацию персонала
- Частые ошибки
- Возможные форматы применения PM
- Кейсы и примеры
- С чего начинается управление по ценностям
- Список возможных мероприятий
- Частые ошибки
- Успешные кейсы
- Инструмент диагностики истинной мотивации персонала
- Концепция «мотивация – стимул к изменениям»
- Способы системной работы с истинной мотивацией персонала
- Успешные кейсы
- Принципы формирования кадрового резерва
- Методика и алгоритм развития
- Успешные кейсы
- Диагностика системы управления талантами
- Связь уже изученных инструментов с процессами управления талантами
- HiPo: оценка и индивидуальные планы развития
- Модель зрелости
- Знакомимся с концепцией
- Индикаторы низкого VQ и связь с мотивацией
- Способы системной работы с VQ персонала
Хотите знать содержание и цели каждого урока? Скачайте подробную поурочную программу онлайн-курса:
Получить набор материалов
Получите полезный материал уже сейчас, чтобы повысить эффективность работы с мотивацией в вашей компании и начать выстраивать вовлекающую среду. Вы познакомитесь с разными инструментами и особенностями работы с мотивацией персонала.
Что внутри:
Что внутри:
- 3 статьи об эффективных инструментах
- 5 реальных кейсов
- 8 подробных видео от экспертов TSQ Consulting
Как проходит обучение?
Удобная платформа
- Удобная структура базы знаний
- Уведомления о выходе уроков и планируемых встречах с экспертом
- Возможность проходить полноценное обучение с мобильного устройства
- Чат-бот в Telegram, который поможет быстро решить необходимые вопросы
- Доступ к 15+ бесплатным материалам и базе знаний TSQ Consulting
Сертификат
При успешном прохождении всех уроков и тестирования вы получаете сертификат, подтверждающий прохождение программы.
Обучайтесь с лучшими
За последние 11 лет мы обучили внутренних экспертов и сотрудников этих компаний:
- Светлана ПапсуеваГлавный специалист департамента управления персоналом и организационного проектирования в электросетевой компанииКурс представляет нестандартный подход к мотивации сотрудников. Представлены реально работающие инструменты. Особенно понравились темы: проблемная метка, теория поколений, мотивационные схемы.
Стоимость участия:
11 блоков, каждый из которых включает:
- Видеоурок с подробным и понятным описанием инструментов и методов работы с системой мотивации
- Подробный методический материал
- Задание для заземления инструментов в своей компании
15 000 ₽
F.A.Q. Часто задаваемые вопросы
Курс рассчитан как на начинающих специалистов, так и на опытных. Новички берут в этом курсе методологию и модели. Опытные – новые идеи и лайфхаки от экспертов. Данный курс уникален тем, что подходит для любого уровня подготовки.
Весь курс можно пройти в течение дня и потратить не более 10 часов. Каждый урок длится до 30 минут. Можно растянуть обучение на удобное вам время. Вы решаете сами, с какой скоростью обучаться. Все уроки доступны в течение года.
Доступ откроется после оплаты. Вы сможете сразу приступать к изучению курса. Видеозаписи, презентации, дополнительные материалы и тесты хранятся в вашем личном кабинете.
Для оплаты от юр. лица перейдите на страницу оплаты (заполните форму «Приобрести курс» выше). Выберите раздел «Другие варианты оплаты» — «Счет на безналичную оплату». Заполните реквизиты компании. Оплатите счет удобным вам способом. После поступления платежа вы получите доступ к курсу.
В курсе есть задания для самопроверки, с помощью которых вы сможете закрепить новый материал урока и заземлить инструменты в своей компании. Кроме этого, в конце курса у вас будет возможность пройти итоговое тестирование и получить сертификат о прохождении курса.
Обратная связь экспертов в этом курсе не предусмотрена, но если у вас возникнут вопросы по технической или административной части, вы сможете обратиться в службу поддержки через личный кабинет. Вы можете дополнительно заказать часовую консультацию эксперта TSQ Consulting. На консультации разберем вашу текущую ситуацию, ответим на вопросы и дадим конкретные рекомендации.
В конце курса у вас будет возможность пройти итоговое тестирование и получить сертификат о прохождении курса.
Вам могут подойти продукты:
Обратная связь
Напишите в поле ниже любой вопрос / комментарий / запрос, и мы перезвоним или напишем вам.
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СТКУ»
ОГРН 1107847016485
ИНН 7820320603
ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СТКУ»
ОГРН 1107847016485
ИНН 7820320603
© 2010–2023, TSQ Consulting
191023
г. Санкт-Петербург,
Каменноостровский пр., Д. 26–28, литера А, пом. 55-Н
г. Санкт-Петербург,
Каменноостровский пр., Д. 26–28, литера А, пом. 55-Н
продукты:
powered by
TSQ Consulting
TSQ Consulting
