Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
В процессе курса вы познакомитесь с современными и самыми актуальными подходами к созданию мотивации в компании, а также получите прикладные инструменты.
Онлайн-курс

Мотивация персонала
и вовлекающая среда

11
6
6
+
прикладных инструментов
компетенций, которым обучим на курсе
ведущих экспертов-лидеров отрасли
удобная единая платформа
Этот продукт участвует в акции!
По статистике, сотрудники с высоким уровнем мотивации на 21% эффективнее остальных, на 37% реже прогуливают работу и реже увольняются (25%). За счет грамотной работы с мотивацией персонала, организации способны повысить прибыль, темпы роста и удовлетворенность своих клиентов.
По статистике, сотрудники с высоким уровнем мотивации на 21% эффективнее остальных, на 37% реже прогуливают работу и реже увольняются (25%). За счет грамотной работы с мотивацией персонала, организации способны повысить прибыль, темпы роста и удовлетворенность своих клиентов.
© По данным исследования Международного исследовательского центра Гэллапа (Gallup International)
Екатерина Шатрова
Ключевой эксперт курса, консультант топ-команд на этапе трансформации, эксперт по развитию командных коммуникаций
23 – 29/11
Курс входит в HR Expert
HR Expert – онлайн-программа подготовки современных HRD. Выгоднее на 60 000 Р, чем разбирать каждый HR-процесс по отдельности.
HR-функция и прибыль компании
Стратегия и корпоративная культура
Создание модели компетенций
Оценка персонала
Обучение и адаптация
Мотивация персонала и вовлекающая среда
Удержание персонала
ПО для HR-аналитики
HR Expert состоит из 8 модулей:
Кому подойдёт курс?
  • HR-специалисты, HRD
    • Проанализируете корпоративную культуру компании в разрезе мотивации, внесете необходимые коррективы
    • Разберетесь в особенностях материальной мотивации и KPI
    • Научитесь выстраивать в компании вовлекающую среду с помощью нематериальной мотивации
    • Узнаете, как мотивировать сотрудников разных уровней через игру с возможностью создать собственную геймификацию
    • Поймете, как мотивация помогает управлять кадровым резервом
    • Научитесь удерживать в компании высокоэффективных сотрудников
  • Руководители разных уровней
    • Поймете, с помощью каких инструментов можно развивать и мотивировать своих сотрудников
    • Узнаете, как стать вовлекающим лидером команды
    • Научитесь синхронизировать командные и индивидуальные цели подчиненных
    • Узнаете, как мотивировать сотрудников на каждом этапе people management: планировании, организации, развитии и контроле
    • Научитесь аутентичному управлению по ценностям
    • Освоите управление талантами сотрудников
Результат курса — комплексное развитие компетенций:
  • Построение эффективных команд
  • Разработка системы мотивации и оценка персонала
  • Анализ текущих систем оплаты труда
  • Выработка предложений по повышению их эффективности
  • Оценка количественных и качественных эффектов
  • Управление талантами
  • Оценка эффективности проведенного обучения / заполнение отчетности
  • Управление HR-брендом
Когда стартует курс?
Доступ к курсу вы получите сразу после оплаты. Не надо ждать дату запуска — обучайтесь когда вам удобно, без отрыва от работы!
Эксперты курса
  • Екатерина Шатрова
    Куратор курса, ведущий методолог


    • Эксперт по разработке систем мотивации и развитию команд, ответственная за направление «Развитие руководителей»
    • Создала с нуля несколько Корпоративных Университетов
    • Написала и провела более 120 проектов по работе с мотивационными схемами и развитию сотрудников
    • Работает с компаниями: Газпром, Hyundai, Lesaffre, Авито, Русагро, Азот, Билайн и др
  • Екатерина Шатрова
    • Эксперт по разработке систем мотивации и развитию команд, ответственная за направление «Развитие руководителей»
    • Создала с нуля несколько Корпоративных Университетов
    • Написала и провела более 120 проектов по работе с мотивационными схемами и развитию сотрудников
    • Работает с компаниями: Газпром, Hyundai, Lesaffre, Авито, Русагро, Азот, Билайн и др.
    Куратор курса, ведущий методолог
    Людмила Морозова,
    сооснователь TSQ Consulting, стратег, эксперт по организационному развитию
    Сергей Орлов-Горский,
    специалист по оценке персонала и HR-аналитике, консультант
    Дина Гусейнова,
    партнер, методолог, cпециалист по оптимизации бизнес-процессов
    Программа курса
    Всего 12 уроков. Каждый урок состоит из видео, методических материалов и практических заданий для самостоятельной работы.
    Доступ открыт
    Куратор курса Екатерина Шатрова расскажет, чему будет посвящен курс, содержание каждого блока и организационные детали.
    Урок 1
    • Плюсы и минусы материальной мотивации
    • KPI и обзор, с чего начать
    • Краткий обзор ССП (Сбалансированная система показателей)
    • Аудит существующей системы материальной мотивации
    Хотите знать содержание и цели каждого урока? Скачайте подробную поурочную программу онлайн-курса:
    Получить набор материалов
    Получите полезный материал уже сейчас, чтобы повысить эффективность работы с мотивацией в вашей компании и начать выстраивать вовлекающую среду. Вы познакомитесь с разными инструментами и особенностями работы с мотивацией персонала.

    Что внутри:
    • 3 статьи об эффективных инструментах
    • 5 реальных кейсов
    • 8 подробных видео от экспертов TSQ Consulting
    Как проходит обучение?
    Удобная платформа
    • Удобная структура базы знаний
    • Уведомления о выходе уроков и планируемых встречах с экспертом
    • Возможность проходить полноценное обучение с мобильного устройства
    • Чат-бот в Telegram, который поможет быстро решить необходимые вопросы
    • Доступ к 15+ бесплатным материалам и базе знаний TSQ Consulting

    Сертификат
    При успешном прохождении всех уроков и тестирования вы получаете сертификат*, подтверждающий прохождение программы.

    * не является документом об образовании или повышении квалификации.
    Обучайтесь с лучшими
    За последние 14 лет мы обучили внутренних экспертов и сотрудников этих компаний:
    • Светлана Папсуева
      Главный специалист департамента управления персоналом и организационного проектирования в электросетевой компании
      Курс представляет нестандартный подход к мотивации сотрудников. Представлены реально работающие инструменты. Особенно понравились темы: проблемная метка, теория поколений, мотивационные схемы.
    Стоимость участия до 28 ноября:
    11 блоков, каждый из которых включает:
    • Видеоурок с подробным и понятным описанием инструментов и методов работы с системой мотивации
    • Подробный методический материал
    • Задание для заземления инструментов в своей компании
    11 000 ₽
    19 000 ₽
    F.A.Q. Часто задаваемые вопросы
    Если вы не нашли ответ на свой вопрос, напишите нам через эту форму:
    Вам могут подойти продукты: